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《管理心理学》4次作业

一、判断题

1、权力的关键是双方之间存在依赖。（）

2、女性在职场上受到性骚扰时应该忍气吞声，以求自保。（）

3、快乐的员工的生产效率高。（）

4、个人谈判比小组谈判更好。（）

5、大多数高层领导是A型行为类型者（即态度强硬，缺乏耐心，爱竞争，好发脾气，具

有很强的时间紧迫感，说话很快）。（）

6、未经受压力的员工的工作绩效更佳。（）

7、与男性领导相比，女性领导在作出决策时更喜欢其他员工的参与。（）

8、当获得的报酬比与自己干活差不多的其他员工多时，员工通常会感到占了便宜，感到内

疚。（）

9、抑郁质类型的人思想刻板、内向、孤僻，因此是一种不好的气质类型。（）

10、从性格特征来看，高度自我监督、内控型性格及高度权力需求的人，从事政治行为的

可能性要高。（）

二、单项选择题

1、管理心理学研究方法中不属于量的研究等是()。

A.测量法B.问卷调查法C.观察研究法D.实验法

2、军事上的伪装是利用知觉的（）。

A.整体性B.选择性C.理解性D.恒常性

3、在决策过程中，力求“稳扎稳打”，谨慎行事属于（）。

A.命令型风格B.分析型风格C.概念性风格D.行为型风格

4、成就感属于罗克奇价值观中的（）。

A.目的价值观B.工具价值观C.其他价值观D.自我价值观

5、影响组织承诺水平的个体特征来源不包括（）。

A.性别B.婚姻C.外貌D.年龄

6、根据PAC理论，在一般情况下，（）自我状态是解决问题或使对话持续下去的主要

途径。

A.儿童B.父母C.成人D.残疾人

7、PAC理论的提出者是（）将会达到最高的工作绩效。

A.霍尔（J.Hall)B.卢夫特(J.Luft）C.伯恩(E.Berne）D.

布莱克(R.R.Blake）

8、对经验不足或者能力比较差的下属，下面哪种类型的领导比较合适（）

A.参与型B.授权型C.指导型D.支持型

9、有学者认为，历史是由伟人创造的，这种领导的伟人论（GreatManTheory)类似于

（）。

A.领导的行为理论B.领导的特质理论

C.领导的权变理论D.领导的生命周期理论

10、以下四位名人，（）是真正的变革型领导者。

A.曾国藩B.杰克˙韦尔奇C.希特勒D.墨索里尼

11、社会型的人适合从事哪类工作？（）。

A.导演B.工程师C.教师D.项目经理

12、对能力类型理论正确的看法是（）

A.能力类型理论对职业生涯规划没什么用处

B.能力类型理论告诉人们必须要选择自己适合做的工作

C.人的能力类型是无法改变的

D.进行职业选择，应选择最能运用其优势能力的职业

13、追求认可、工作安全、尊敬者的职业生涯成功方向属于（）。

A.进取型