《机电企业管理导论》题集.docVIP

《机电企业管理导论》题集

第一章：机电企业管理概论

一、选择题

1.以下哪个不属于机电企业的特点？（）

A.技术密集型

B.资金密集型

C.劳动力密集型

D.产品更新换代快

2.企业管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.以下哪个不是企业管理理论的演变过程？（）

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统理论

D.人本理论

4.机电企业组织结构的主要形式不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

5.企业管理的目的是（）

A.提高企业经济效益

B.实现企业战略目标

C.满足客户需求

D.ABC都是

6.以下哪项不是企业计划的主要内容？（）

A.生产计划

B.人力资源计划

C.市场营销计划

D.企业文化计划

7.在企业管理中，哪项职能负责建立和维护企业的秩序？（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

8.以下哪种组织结构形式最适合小型企业？（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

9.企业组织结构设计应遵循的原则不包括以下哪项？（）

A.分工协作

B.权责对等

C.统一指挥

D.随意变动

10.以下哪个不是企业管理环境中的外部环境因素？（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.企业内部员工素质

二、填空题

1.机电企业主要包括____、____、____等类型。

2.企业管理理论的发展经历了____、____、____、____等阶段。

3.机电企业管理职能包括____、____、____、____、____等。

4.企业组织结构的形式有____、____、____、____等。

5.企业组织结构设计的原则有____、____、____、____等。

三、判断题

1.机电企业是劳动力密集型企业。（）

2.企业管理理论的发展与企业外部环境变化无关。（）

3.企业管理职能中的领导职能仅包括指挥和协调。（）

4.直线制组织结构适用于大型企业。（）

5.企业组织结构设计应遵循统一指挥原则。（）

四、简答题

1.简述机电企业的特点及其在国民经济中的地位。

2.试述企业管理理论的发展历程及其各个阶段的主要观点。

3.详细说明企业管理的主要职能及其相互关系。

4.企业组织结构设计的原则有哪些？请举例说明。

5.比较直线制、职能制、事业部制和矩阵制组织结构形式的优缺点。

五、案例分析题

某中型机电企业主要从事高端装备制造。近年来，由于市场竞争加剧，企业面临转型升级的压力。以下是企业的相关信息：

1.企业现有部门：生产部、销售部、研发部、财务部、人力资源部。

2.企业面临问题：产品创新能力不足，市场响应速度慢。

3.企业发展战略：加强研发创新能力，拓展国际市场。

请根据以上信息，回答以下问题：

1.分析该企业目前可能存在的管理问题。

2.为该企业设计一个新的组织结构，并说明设计理由。

3.提出至少三项改进企业管理职能的建议。

第二章：机电企业经营管理

一、选择题

1.经营决策的核心是（）

A.目标设定

B.方案选择

C.信息收集

D.决策执行

2.市场研究的目的是（）

A.了解市场环境

B.分析竞争对手

C.发现市场机会

D.所有以上选项

3.以下哪种市场营销策略不属于4P策略？（）

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.促销（Promotion）

D.人员（People）

4.电子商务的主要模式不包括（）

A.B2B

B.B2C

C.C2C

D.P2P

5.WTO的主要职能不包括（）

A.提供贸易谈判的场所

B.解决贸易争端

C.监督各国贸易政策

D.直接参与企业管理

6.在市场研究中，以下哪种方法是定性研究方法？（）

A.问卷调查

B.深度访谈

C.数据挖掘

D.投入产出分析

7.以下哪个不是市场营销的宏观环境因素？（）

A.人口统计

B.经济状况

C.文化因素

D.企业内部结构

8.电子商务对企业经营的影响不包括以下哪项？（）

A.降低交易成本

B.提高交易效率

C.减少市场机会

D.扩大市场范围

9.企业开拓国际市场的策略中，以下哪种策略风险较高？（）

A.出口策略

B.许可策略

C.直接投资策略

D.合资策略

10.以下哪个不是经营决策的基本步骤？（）

A.识别问题

B.收集信息

C.制定方案

D.执行决策并跟踪结果

二、填空题

1.经营决策的过程包括____、____、____、____等步骤。

2.市场研究的类型分为____和____。

3