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2024/8/31第三篇组织第八章组织设计管理学第八章详解全文共71页，当前为第1页。

2024/8/32第一节组织与组织设计

一、组织设计的必要性分析

（Organizationdesign）1、定义——对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。（P164）2、必要性（1）组织活动内容的日趋复杂，以及参与活动的人员的数量不断增加；（2）外部环境条件日趋复杂。管理学第八章详解全文共71页，当前为第2页。

2024/8/33组织设计的目的(P164-165)1、通过创构柔性灵活的组织，动态反映外在环境变化的要求。2、在组织成长过程中，有效积聚新的组织资源，协调组织内部关系，有效保证组织活动的开展，最终保证组织目标的实现。管理学第八章详解全文共71页，当前为第3页。

2024/8/34二、组织设计的任务和原则（一）组织设计的任务设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。管理学第八章详解全文共71页，当前为第4页。

2024/8/35基本概念组织结构——组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。（1）复杂性（Complexity)（2）规范性（Formaliza