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计划经营部岗位职责
计划经营部部门职责:
1.计划经营部在院长的指导下开展工作,是市政院内部计划经营管理和对外经营活动的管理部门。
2.协助院长、经营副院长开展计划、经营、投标、合同管理和统计管理工作。
3.协助生产副院长开展生产调度管理工作,监督计划的实施情况。
4.协助院长开展财务及成本分析工作。
5.负责经营相关的基础资料的收集、汇总及整理工作,完成各类经营指标的统计及上报工作。
6.完成领导交办的其它事务。
计划经营部部长:
主持计划经营部全面工作;
协助院长及院领导班子开展经营工作,协助院长及经营副院长开展合同谈判、签订工作;
协助生产副院长开展计划、调度工作,负责计划的实施与监督;
负责与集团公司计划经营部的对接,协助经营副院长完成集团公司计划经营部交办的工作;
协助经营副院长对外业务联系,积极开拓业务渠道,扩展业务市场;
收集市场信息,掌握市场动态,深入调查研究,为市政院经营决策提供依据;
负责监督合同的实施和管理;
负责向集团公司上报月报的工作;
完成市政院院领导交办的其它工作。
计划经营部副部长:
协助计划经营部部长开展工作,完成其交办的工作;
协助部长开展经营工作,协助部长开展合同谈判、签订工作;
协助部长开展计划、调度工作,负责计划的实施与监督;
协助部长收集市场信息,掌握市场动态,深入调查研究,为市政院经营决策提供依据;
协助部长组织市政院设计投标工作;
负责市政院月报编制工作;
负责市政院财务及成本分析工作;
负责市政院礼品采购管理工作;
完成市政院院领导交办的其它工作。
职员:
负责人事、劳资管理;
负责市政院合同管理工作(拟定、办理、归档);
负责市政院投标工作中的商务标编制工作;
完成上级领导交办的各项工作
计划经营部组织机构和人员编制
计划经营部副部长:刘淼(代)
职责:1.主持计划经营部日常工作;
2.负责计划、经营、投标、合同管理和统计工作;
3.协助生产副院长做好生产调度的计划、实施,并进行监管;
4.参加生产例会、经营例会,负责会议记录;
5.市政院内部及集团公司月报的整理、上报工作。
计划经营部副部长:朱凤玲
职责:1.负责财务管理和成本市政院年度成本分析及预算工作;
2.重大节假日的礼品采购和管理工作;
3.参加院里开展的稽查工作。
职员:李琳
职责:1。负责人事、劳资管理;
2.合同拟定、办理;
3.负责投标工作中的商务标管理工作。
职员:王月
1.负责合同拟定、办理、归档管理;
2.负责投标工作中的商务标工作;
3.协助部长开展市政院计划、统计工作;
4.负责行政文秘工作。
业务建设内容
编制备用金管理制度
编制礼品采购、管理制度
市政院经营月报编制办法
制定计划调度单
项目登记管理制度(结合计划、调度、实施、监督)
合同管理办法
投标管理办法
投标文件的存档和管理
投标文件中商务标素材(人员、人员业绩、企业业绩、获奖情况)的收集、整理、更新、归档
加强统计管理,设立以下台账:
合同签订台账
承接项目台账(按照咨询、设计、勘察分类)
收发文件登记台账(设计文件的发放)合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩略语
无
4职责
4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5合同管理部门履行以下职责:
4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作
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