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跨国公司的经营风险及其防范

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4、战争风险

一国国家环境的稳定是跨国企业开展经济交流合作，进一步寻求利益增长

点的前提条件，如果没有稳定的国家环境作为依托，企业难以获得和平的发展

条件，难以实现利益增长点的提升。

（二）商业风险

跨国公司所面临的商业风险主要是指由于经营环境、企业经营战略、经营

决策等发生变化而导致投资经济发生损失的可能性。一般来时，这一部分风险

可以通过企业有意识的行为梳理和引导得以减弱或规避。

1、自然风险

意外的自然灾害、自然环境的突变等会给跨国企业带来或大或小的损失。

譬如，十九世纪七十年代末，由于西太平洋海流突然变化，一批批鱼群绕道而

行，急剧减少了秘鲁海域的可捕捞资源，给日本三井物产公司设在秘鲁的一家

专营鱼粉、鱼油等产品制造和加工的公司带来较大的经济损失。这种风险主要

来自自然界的变化，跨国企业还很难控制。

2、外汇风险

外汇风险亦称汇率风险，通常是指因汇率变化而导致投资者资产价值发生

变化，在进行外汇交易买卖的过程中，汇率的变动会导致资产购买力和偿付力

发生不同程度的变动，资本自身价值的不确定性使得交易的风险加剧，再者，

外汇结算过程中，汇率的不同导致母子公司在资产、负债、盈利方面发生账面

上的损益，从而对企业的进一步决策产生一定影响。

3、利率风险

近年来，国际贸易和国际投资的发展大大繁荣了国际金融市场，而国际金

融市场提供的外汇、汇率、期货、期权等信息和服务又转而推动了企业海外经

营的兴旺发达。投资者在借款和贷款活动时的利率变化、不同国家的利率变化、

不同市场和不同币种的利率变化都会对跨国企业的资本筹集和运用产生影响，

引起国际投资者资产价值的变化。譬如，某跨国公司在利率较高时借入一笔信

贷资金，半年后，市场利率降低，那么降低的利息率就会使得公司的生产成本

上升，从而影响企业的市场竞争力，如果公司以发行证券的方式筹集资本，因

利率变化而承受经济损失的风险反而越大，因此，利率的变动会衍生出企业在

弥补损失和控制风险方面的诸般考虑，一旦调控不力，则可能会给企业带来沉

重的经济损失。另外，在实际运作过程中，由于投机心理加之监管不力，公司

的领导者也有可能会利用金融市场中的各种金融衍生工具为杠杆进行投机，决

策一旦失误立即就会给企业带来致命损失。

4、经营风险

经营的风险主要发生在商品的生产和销售过程中，由于市场条件的限制和

生产技术的变化造成企业在产品的生销环节存在差异，优势性的产品竞争力也

可能会因不当的经营成为企业的软肋。而完善的经营计划的提出需要从企业的

宏观角度着手开展详细周密的调查研究，计划的提出既要尊重市场失效的客观

规律，又要把握市场脉搏跳动的节奏，无序的经营计划只会带来错乱的经营步

骤而无效达到既定效果。另一方面，资金的融通也需要被考虑在经营风险产生

的范围之列，企业经营风险在很大程度上受限于资金的使用，资本实力是企业

规避和防范风险的核心因素。有些跨国企业虽具备了对外投资的基本要素，但

其自身的资本实力还薄弱，支持其从事跨国经营的绝大部分资金来源于银行贷

款，如果此时发生信用危机，跨国企业的资金将会出面难以避免的断层，这对

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企业的后续经营无疑是极具杀伤力的。

（三）文化风险

随着国际经济往来活动变得越来越频繁，国家间、民族间的文化冲突在所

难免。不同地区的消费习惯存在差异，不同地区的文化习俗各有千秋，不同地

区的宗教理念和民族信仰也会因历史政治等深层次因素存在迥异的情况，如果

不能深刻了解受众的消费需求，则很难生产出适销对路的产品，自然难以在当

地市场占领一席之地。在生产经营的过程中，如果未对东道国民众的喜好或排

斥性做出及时评估，又有可能触犯当地民众的接受底线，引发不必要的矛盾和

冲突。譬如，十九世纪八十年代，日本恩特公司将鲜活的秋刀鱼引入中国市场，

未烹饪的生鱼产品在各寿司店内无人问