门店巡查表_原创文档.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

门店巡查表

第一篇:门店巡查表

裕芳斋门店工作督导表

店名:巡查时间:营运督导:门店责任人:

一、考勤

□在岗□离岗

二、门店督导情况

1、门店员工

□按规定着装上岗□个人仪表仪容□精神面貌

2、门店卫生

□店招、招牌灯及招牌天花保持原有颜色,无污点、灰尘和蜘蛛

网□地面保持干净整洁,无杂物、脚印和水渍□玻璃、门窗、窗台、灯

具保持清洁光亮,无积尘、杂物□墙壁、天花板洁白无瑕,无蜘蛛网□

菜台、操作柜面、收银台、水池等无破损、积尘、杂物、污渍□装菜

盘、食品夹、刀板、刀具等保持干净、无脏污,不乱堆乱放□卫生洁

具(抹布、拖把、扫帚等)无异味散发,并放在指定地点□电器设备

(空调、冰柜、微波炉、收银机、电子称等)保持干净,无污渍□休

息区内保持干净整洁,物品摆放有序,不乱堆乱放□冰柜内库存产品

须放入保险盒内,摆放整齐□对外销售的产品保持新鲜,色泽光亮,

包装产品不能有灰尘

3、操作规程

□门头、店招、显示屏等广告用具按规定开启□店内灯光照明

□店内各项设施设备、物品、菜品等按规定摆放,井然有序□工作

器具短少□销售菜品品种齐全□菜品陈列整齐美观,时刻保持菜品的光

鲜色亮□擅自在菜品上称前加汤汁(特殊菜品除外)□计量、收银规范

操作□收市工作各项报表填写清楚准确,现金交割无误□严格执行公司

开展的各项促销活动

4、服务行为规范

□服务热情,面带微笑,使用服务敬语□主动热情地向顾客推销公

司各类产品□工作主动热情,不怠慢顾客□面对顾客耐心、细致,不得

与顾客发生争执、口角□工作时间内站立服务□工作时间内不做与工作

无关的事

注:此表由公司营运督导每日不定时巡查门店时根据所巡查门店

实际情况填写,营运督导将本着公平、公正的原则,并将其作为门店

员工考核依据之一,望全体门店员工认真对待!

第二篇:二次供水巡查表

卫生监督协管文书

生活饮用水(二次供水)卫生现场检查表

供水单位法定代表人/负

责人

地址联系电话

巡查中发现如下问题:

1、是否取得生活饮用水(二次供水)卫生许可证。

2、是否建立生活饮用水(二次供水)卫生管理制度。

3、是否有水质污染事件报告制度和突发事件应急处

理预案。

4、是否在水源防护地带设置固定的告示牌。

5、是否配备消毒清洗设备、设施。

6、是否有消毒清洗记录。

7、直接从事供、管水人员是否取得有效的健康证明

和卫生知识培训合格证明。

8、是否有本水质检测报告书。

供水单位负责人:卫生监督协管员:年月日年月日

第三篇:保洁管理巡查表

**大厦项目2015工作总结

**大厦A座是##物业公司的第一个物业项目,意义非凡。2016年

在公司领导和团队成员的共同努力下,公司取得了物业管理三级资质,

完成《**大厦前期物业服务合同》的签署,项目物业服务管理中心于

12月进驻项目现场办公。**大厦项目在前期介入阶段至现状接管阶段

做了大量的前期准备工作。下面将2016年项目工作情况汇报如下:

一、加强学习,提高管理水平构建“大物业”管理运营模式,是

##物业发展的方向,项目的成长阶段公司非常重视物业专业培训与同

行业考察学习。16年7月公司组织管理人员随同上级公司领导赴广州

考察学习***经济开发区“全国物业管理示范园区”项目,拓宽项目管

理思路。8月项目经理参加了市物管协会组织的物业服务专业培训,学

习物业法规,强化管理水平。项目的未来需借助互联网进行管理和发

展。10月项目组织了相关管理人员随同公司领导考察学习深圳长城物

业绿地项目及“一应云”物业管理软件;11月考察学习了深圳极致软

件服务公司**项目。12月参加了市协会组织的“走进金融智慧楼宇,

体验高端特色服务”的交流学习活动。项目注重以工作任务为牵引,

依托工作岗位学习提高,通过专业培训与成功项目的考察学习,使管

理层人员提升专业管理水平,把握物业管理工作中

文档评论(0)

150****6614 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档