2022年国产影视剧制作和发行企业组织架构及部门职责.pdf

国产影视剧制作和发行企业组织架构及

部门职责

2022年3月

目录

一、组织架构.3

二、主要部门职责.3

1、制片部3

2、发行部4

3、财务部4

4、人事行政部4

5、融资部4

附件：主要运营流程4

1、前期筹备阶段5

2、拍摄制作阶段6

3、发行销售阶段7

国产影视剧制作和发行企业组织架构及部门职责

一、组织架构

二、主要部门职责

1、制片部

主要包括剧本室、策划文学室、制作室以及宣传室。主要负责项

目的策划，题材的征集、筛选；负责项目方案的评估、立项、报备；

负责市场调研，为项目决策提供依据；负责收集、整理、研究行业相

关政策；负责剧本创作的组织协调、审阅、复核；协助修改、统筹剧

本；负责项目拍摄及后期制作管理；负责项目的预算管理；负责资金

使用与核算的监管；负责公司与外部制作团队的沟通与协调；负责市

场与客户的维护与开发；负责制定销售规划；负责电视、音像及新媒

体的发行业务；负责销售款项的回收；负责公司产品的宣传工作。

2、发行部

负责影视作品制作完成后，市场与客户的维护与开发；负责制定

销售规划；负责电视、音像及新媒体的发行业务；负责销售款项的回

收；负责公司产品的宣传工作。

3、财务部

负责公司的财务管理，包括公司资金管理、制定财务报表、负责

公司纳税的统筹工作等。

4、人事行政部

负责制定人力资源规划、人力资源开发与管理政策和制度；组织

人员招募、甄选、录用、员工培训、考核等；负责制订、实施各项行

政管理制度，负责协调公司各职能部门的工作关系；负责公司文书、

档案管理及保密工作；负责外事接待工作；负责公司相关会议日程的

安排及会议记录；负责后勤保障；负责收集、整理、保管与公司经营

管理有关的法律、法规、政策文件；负责公司日常经营管理中各类法

律事务的沟通协调和处置。

5、融资部

负责公司与市场资本对接，负责为影视剧本的制作引入投资。同

时负责依据公司整体战略规划，寻找合适战略投资者。

附件：主要运营流程

1、前期筹备阶段

在前期筹备阶段，公司对市场行情、观众的需求进行充分的市场

调研，通过邀请业内专家、意向电视台购片方等多方讨论决策，并结

合多年积累的丰富经验，对未来将会受追捧的影视剧题材进行预测并

制定选材方案。经公司管理层讨论后确定影视作品题材，依照确定方

案筛选匹配的目标剧本。剧本创作主要分为以下三种途径：（1）公