综合楼安全施工组织设计.pdfVIP

安全施工组织设计

目录

一、工程概况：2

二、控制程序2

三、控制目标3

四、组织结构5

五、职责权限5

六、安全管理制度及办法8

七、安全技术措施13

1

安全施工组织设计

一、工程概况

本工程为焦作山久管业有限责任公司综合楼，该工程为三层框架结

1654.32,12.15m

构，抗震等级三级，建筑面积为㎡建筑高度为。

本工程分项工程多，相互之间联系复杂，为了给工人创造一个安全

的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，

特制定本方案。

二、控制程序

分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：

一）土方工程

123

二）外脚手架工程高空作业施工洞口及临边防护和立体

○○○

456

交叉作业区的隔离施工临时用电中小型机具的使用安全钢

○○○

78

筋工程与模板工程的安装与拆除安全消防安全施工现场和周围

○○

人行道的防护隔离措施针对以上安全防护重点项目制定了有针对性的

防护措施，每项措施均必须有计划、有落实、有验收。

项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督

管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作

的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。安全员

应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。

项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经

理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生

产的指示和规定，检查督促执行。

2

安全施工组织设计

项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、

实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全

技术方案。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施

编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必

须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按

规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认

的安全技术交底记录，接受交底人必须在书面交底上签字确认。

项目经理部必须建立工程项目安全管理内部资料档案。安全管理

JGJ59-993.0.23.0.3

资料应满足《建筑施工安全检查标准》（）中，表

的要求。