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- 约 79页
- 2024-08-04 发布于江苏
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目录
第一章工程概况2
第二章编制依据2
第三章项目组织机构2
第四章施工总体布署5
第五章技术保证措施10
第六章施工过程质量控制体系10
第七章夜间施工保障措施12
第八章质量保证措施13
第九章对材料品质的控制措施14
第十章对工人素质的控制措施15
第十一章施工机具的准备措施16
第十二章工期保证措施17
第十三章工期进度计划17
第十四章工程安全施工、环保具体措施18
第十五章施工方案19
1
工程概况
市XX综合楼室外装饰工程,位于XXX,室外正立面装饰面积3000平方米。
主要装修工程项目有:
1、玻璃幕墙装修
2、干挂铝塑板幕墙
3、干挂石材
4、中空玻璃塑钢窗户
5、钢化玻璃门窗
6、钢结构广告位
本工程属于室外装饰工程,作业量大,周围为住宅区,对面为..市中心医院,进入雨季施工
期,给夜晚施工带来不利因素。因而更需我们精心组织,科学管理,才能确保如期完工。
编制依据
本工程施工组织设计为..市XX室外装饰工程,编制依据:
1、《..市XX综合楼室外装饰施工图》
2、《..市XX综合楼室外装饰效果图》
3、中华人民共和国国家标准GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
4、中华人民共和国国家标准GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
5、中华人民共和国国家标准GB50325—2001《民用建筑工程环境污染控制规范》
6、中华人民共和国国家标准GB50326—2001《建设工程项目管理规范》
7、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01—27—96
8、《建筑幕墙》JG3035—1996
9、《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001
10、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003
11、《钢结构设计规范》GB50017—2003
12、《建筑设计防火规范》GB50017—2003
13、《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776—97
项目组织机构
本工程实行项目管理,作为我公司的重点工程,我们将组建由外墙施工经验非常丰富的X
XX为本工程的项目经理,由XXX任本工程的技术负责人,并派出具有丰富施工经验且
具有一定组织管理能力的各专业工程技术人员、管理人员等人组成项目经理部,项目组织机
构详见下页表。
1、各部门职责及协调手法
项目部由项目经理、技术总负责、技术副经理和施工副经理等人员组成,直接主管下属各部、
各段、各班。
项目经理职责:
1.对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的
2
人、财、物等生产要素。
2.协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关
系。
项目总指挥
项目经理
技术副经理技术负责人施工副经理
技术部材料部后勤部施工部质安部
预现
第第第第
一二三四算场
班巡
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