三体系目标和各部门指标分解.pdfVIP

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目录

一、管理方针和管理目标2

管理方针：2

质量管理目标：2

环境管理目标：2

安全管理目标：3

二、项目各部门三大体系目标和指标分解3

总经理办公室：3

工程管理部：4

经营管理部：5

财物资产部：6

人力资源部：7

技术管理部：8

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一、管理方针和管理目标

管理方针：

遵章守法，

规范过程，

加强环保，

以人为本，

质量管理目标：

1、保证承建工程安全、可靠、耐久、美观；

2、保证单元工程合格率100%；

3、竣工验收被评为合格工程，合格品率100%；

4、杜绝发生重大质量事故；

5、合同履约率100%。

环境管理目标：

1．施工、生活废水处理100%；排放达标；

2．尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，

符合国家环境保护标准要求；

3．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理；

4．不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为；

5．杜绝生产性原因造成的重大环境污染。

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安全管理目标：

1．工伤死亡率为零；

2．重伤率为零，轻伤率控制在0.12%以下；

3．杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故，重大交通责任事故

发生率为零；

4．不发生直接经济损失2万元以上的事故；

5．无中毒事件发生。

二、各部门三大体系目标和指标分解

总经理办公室：

质量目标

1．文件收发及时率达到100%；

2．档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效；

2．保证文件得到有效控制及封闭。

环境目标

1．负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到100%；生活废水

处理100%；

2．努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗；

3．环境（食堂和宿舍）及办公场所清洁卫生；

4．对有污染的废弃物采取合理的处理措施。

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安全目标

1．加强小车驾驶人员安全培训，增强安全意识；

2．注意加强办公区及宿舍区用电安全；

3．在办公室提供通风条件，确保复印操作人员的身体健康；

4．制定各项后勤管理制度，定期检查落实，确保无中毒事件发生；

5．确保办公区域的办公设施、消防设施、防汛设施、避雷装置、电

力线路等齐备完善，无安全隐患；

工程管理部：

质量目标

1．图纸会审率达100%；

2．现场施工、测量人员持证上岗率100%；

3．施工进度达到合同或业主要求；

4．测量数据准确率100%；

5．各种统计报表上报及时准确率100%；

6．竣工验收资料完成率100%；

7．杜绝较大以上等级的质量事故。

环境目标

1．危险固体废弃物回收处置率100%；施工、生活废水处理100%，排

放达标；

2、尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，

符合国家环境保护标准要求；

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3．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理；

4．不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为；

5．杜绝生产性原因造成的重大环境污染。

安全目标

1．施工现场树立安全标志与警告牌，施工人员进入现场必须戴好安

全帽；

2．办公、生产、生活用房配备消防设施和器材。对易燃易爆品严格

管理，设置隔离库房，避免碰撞、防火防晒，远离电器设备。在易燃

易爆品附近作业时，严禁吸烟；

3．职工伤亡事故:死亡率控制在0,重伤率控制在0；

4．杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故。

经营管理部：

质量目标

1．合同评审率100%；

2．合同保证条款履约率100%；

3．经济责任制签定率100%；

4．经济责任制考核兑现率不低于80%；

5．劳动合同签订率100%；

6．各类报表准确率100%；

环境目标

1．努力降低办公电能、办公用品消耗；

2．节约用水、杜绝浪费水资源；；

3．固废分类堆放，合理处置；

4．编制投标文件时制定切实可行的环境保护措施。

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安全目标

1．不断完善安全防护设施、提高本质安全管理职责水平；

2．加强安全管理职责意识，杜绝一切