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如何正确进行预算编制

预算作为企业财务活动的行为标准，使各项活动的实际执行有章可循;同时，预算具有

规划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能。所以，

预算对于企业有着举足轻重的作用。企业通过不同的方法来进行预算编制。

进行预算编制的方法：

1.增量预算法

增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的

措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保

留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必

要开支合理化，造成预算上的浪费。

2.零基预算法

零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它不考虑以往会计期间

所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费

用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。

零基预算法的程序如下：

第一，企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发

生的费用项目，并对每一费用项自编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用