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如何做好库存管理_制造型企业如何快速大幅提升竞争力

库存管理概述

库存管理的目标就是要做到料账百分之百相符，差一点也不行。有人认为这是不可能的

事，能做到90%以上相符就已经不错了。这种想法是错误的，只要不是百分之百相符，库

存管理的成绩就等于零。

1.管钱和管物

很多人总是认为管钱很重要，要管得一丝不苟、滴水不漏，但是管仓库只要把数量点清

楚、把门看好就行了。所以很多企业对管钱很重视，认为管仓库是比较低档的。那么，到底

是管钱重要，还是管物重要呢？

从管钱和管仓库所涉及的企业资产来看，一般都是管仓库所管的资产大。所以，管物的

重要性要高于管钱。那么为什么在企业里管钱那么受重视呢？究其原因，在于管钱管错了是

要赔偿的，而管物管错了一般是不要赔偿的。所以，在大家的眼里，管钱比管物更重要。

为了改正企业一贯的错误看法，可以让管物也实行管钱一样的赔偿办法，管错了就要赔

偿。这样，管物的重要性才会慢慢被大家意识到。

2.高墙重锁和分散开架

以前人们认为，仓库一定是要高墙重锁，实际上这是没有必要的。完全可以采取分散开

架式的管理。因为随着改革