电网公司数字化转型总体规划与实践汇报方案三篇文件.docVIP

目

目录

企业数字化转型规划与实践汇报方案

2023年》》

2023年》》

国网数字化转型纲要

①国网数字化转型思路③国网数字化转型措施

②国网数字化转型目标④国网数字化转型路径

二公司数字化转型规划

三公司数字化转型进展情况

一、国网数字化转型思路

数字化转型是以价值创造为目的，以数据资源、数字技术和数字生态为核心要素，重构管理模式、业务模式、商业模式、治理形态、文化理念的系统性变革过程。

国网公司数字化转型需要坚持全要素发力，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能。坚持以“三融三化、三条主线”为总体推进思路，打造具有有数字化运营、现代化治理、生态化发展、主动式演进特征的能源互联网企业。

业务发展三

业务发展

三胜三化

数字化建设

企业形态

能源互联网企业

毁字化通

主动式演进

赋能+驱动

电网形态

能源互联网

高效互动

个屋能+驱动

智慧国网

为暂似电力

系统建人

幸动力

电网全息感知

能源智能互联企业智慧运营服务多元发好

为新型电力

服统速人

字动力

数字化转型

生态比发

代化治理

二、国网数字化转型目标

以公司战略目标为统领，围绕“一体四翼”发展布局，充分激活

以公司战略目标为统领，围绕“一体四翼”发展布局，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能，驱动全业务、全环节数字化转型，坚持五个原则。到2025年，初步建成智慧国网；到2035年，全面建成智慧国网。

战略目标

02卓越领先

到2035年，全面建成智慧国同，公司数字化发展达到国际领先水平，支撑全面建成能源互联网企业战略目标。

·数字化综合效益增长贡献率超过70%

·数字经济规模占比50%·数字化发展指数达到9401全面提质

到2025年，全力实施“163”数字化赋能工程，初步建成智慧国同，实现“三个转型、两个升级”,数字化发展基本达到国际领先水平，支撑基本建成能源互联网企业和初步建成能源互联网战略目标

·公司数字化综合效益增长贡献率超过40%·数字经济规模占比30%

·数字化发展指数达到87

坚持

全要素驱动

望持

企业级建设

坚持

科技创新

坚持战略引领

坚持

价值导向

基本原则

三、国网数字化转型措施

公司数字化转型框架为

公司数字化转型框架为“3-6-3-4”,即依托三大要素驱动，实施六大核心任务，运用三类转型方式，强化四个战略保障，全力建设智慧国网。

建设智慧国网

基础设施转型核心业务转型分层分类转型

提供高品质能源电力服务

提升企业智慧运营能力

打造新型数字基础设施

数据资源数字技术数字生态

■要素驱动■核心任务转型方式战略保障

培育能源战略性新兴产业

提升电网智慧运营能力

升级智能电网基础设施

安全近前安全运营

才强企人才强企

四、国网数字化转型路径

聚焦新型数字基础设施、智能电网基础设施等6大核心任务，坚持“矩阵式”转型推进，横向发挥总部作用，

大大核

大大核心在第三铁转曲方古

三天要蒙驱动六大核心任务

充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能，驱动公司全业务、全环节数字化转型，支撑电网和公司智慧运营，推动电网向能源互联网升级。

①打造新型数字基础设施

②升级智能电网基础设施

③提升电网智慧运营能力

④提升企业智慧运营能力

⑤提供高品质能源电力服务

⑥培育能源战略性新兴产业

坚持“矩阵式”转型推进，纵向发挥总部牵头作用，围绕核心业务,按基础设施和专业条线推进数字化转型；横向发挥各层级单位主体责任，围绕企业整体转型，统筹业务、技术、管理、组织和体制机制等方面推进数字化转型。

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—国网数字化转型纲要

二公司数字化转型规划

①省情、网情、企情阐述

②公司数字化转型的思路、目标、重点任务

三公司数字化转型进展情况

目录

一、省情、网情、企情阐述

“十三五”期间，陕西公司信息化建设累计投资6.35亿元，重点在

“十三五”期间，陕西公司信息化建设累计投资6.35亿元，重点在基础设施、业务应用、安全防护、新技术应用、运营保障等方面开展了建设。试点建成西安临潼、铜川耀州“数字化县公司”。

基础设施

初步建成云平台、物联管理平台、数据中台，开展基础数据治理，建立“七横四纵”数据管理体系，启动电网资