内部员工培训方案范文(通用10篇).pdf

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内部员工培训方案

内部员工培训方案范文(通用10篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,常常要根据具体情况预先制

定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定呢?

下面是小编整理的内部员工培训方案范文(通用10篇),希望能够帮

助到大家。

内部员工培训方案篇1

餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服

务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。该份餐厅服务

员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同

的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。

一、服务态度

服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向

和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。服务态度取决于员

工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。其具体要求是:

1、主动

餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在

服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,

凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,

做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。

2、热情

餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,

象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、

精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。

3、耐心

餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、

不厌烦,态度和蔼。服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们

提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意

见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。与宾客发生矛盾时,应尊重宾

客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。

4、周到

餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。

在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、

周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;

在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服

务工作做得更好。

二、服务知识

餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:

1、基础知识

主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、

饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。

2、专业知识

主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的

使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。

3、相关知识

主要有宗教知识、哲学、美学、文学、艺术、法律各国的历史地

理、习俗和礼仪、民俗与宗教知识、本地及周边地区的旅游景点及交

通等。

三、服务能力

1、语言能力

语言是人与人沟通、交流的工具。餐厅的优质服务需要运用语言

来表达。因此,餐厅服务员应具有较好的语言能力。对餐厅服务人员

的语言要求为:“语言要文明、礼貌、简明、清晰;提倡讲普通话;

对客人提出的问题无法解答时,应予以耐心解释,不推诿和应付”。

此外,服务人员还应掌握一定的外语。

2、应变能力

由于餐厅服务工作大都由员工通过手工劳动完成,而且宾客的需

求多变,所以,在服务过程中难免会出现一些突发事件,如宾客投诉、

员工操作不当、宾客醉酒闹事、停电等,麦勒菲,告诉您开品牌折扣

店成功的秘诀,这就要求餐厅服务人员必须具有灵活的应变能力,遇

事冷静,及时应变,妥善处理,充分体现饭店“宾客至上”的服务宗

旨,尽量满足宾客的需求。

3、推销能力

餐饮产品的生产、销售及宾客消费几乎是同步进行的,且具有无

形性的特点,所以要求餐厅服务人员必须根据客人的爱好、习惯及消

费能力灵活推销,以尽力提高宾客的消费水平,从而提高餐饮部的经

济效益。

4、技术能力

餐饮服务既是一门科学,又是一门艺术。技术能力是指餐厅服务

人员在提供服务时显现的技巧和能力,它不仅能提高工作效率,保证

餐厅服务的规格标准,更可给宾客带来赏心悦目的感受。因此,要想

做好餐厅服务工作,就必须掌握娴熟的服务技能,并灵活、自如地加

以运用。

5、观察能力

餐厅服务质量的好坏取决于宾客在享受服务后的生理、心理感受,

也即宾客需求的满足程度。这就要求服务人员在对客服务时应具备敏

锐的

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