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装修工程监理规划
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北京复兴医院门诊楼装修工程
监理规划
第一章监理依据及范围
一、监理工作依据:
1、国家及北京市发布的工程建设监理政策、法令、法规、工
程建设管理规程、资料管理规程、建筑工程竣工验收标准及有关
技术文件等。
2、本工程设计图纸、设计变更、洽商以及有关设计文件。
3、有关施工合同、监理业务合同。
二、监理工作范围:
1、参与设计交底、审核施工方案、查验施工、测量放线成
果、检查开工条件。
2、根据合同要求及总工期要求,审核施工单位制定的阶段性施
工进度计划(包括季、月、周)。
3、做好工程进度控制、质量控制、投资控制以及合同管理、
信息资料管理、组织协调工作等。
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4、定期召开监理例会(每周一次),有关单位人员参加、检查工
程进展情况,协调各方之间工作关系,解决处理存在的问题,提出下
周工作重点及注意事项。
5、根据施工进度及实际情况,召开专题情监理,监理及时解决施
工中的重大问题.
第二章工程概况
本工程基本情况:
1、本工程为原有门诊楼改造装修工程。地下一层至地上五层在
保持结构不改变前提下调整功能、电气设备及装修。以原有科室
面积为基础部分科室根据要求做少量调整。在不动原有结构情况
下进行装修。本着实用、美观的原则,建筑成为一个现代型医疗
门诊楼。并使外立面能够有力提升复兴医院整体医疗形象。
2、工程地址:座落在北京市月坛北街南侧,南礼士路西侧,建筑
楼层地上五层,地下一层,混合型结构。建筑面积5917.3平米,地
上4979平米,地下938.3平米,檐高18.245米,主体高度20.65米。
3、本工程为北京怡德智医院管理有限公司、中国建筑技术集
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团有限公司建筑设计院及首都医科大学附属复兴医院签订的《建
筑工程设计合同》。中集建设集团有限责任公司改造施工。
第三章工程投资控制
一、投资控制原则
1、严格执行施工合同中确定的合同价、单价和约定的工程款
支付办法。
2、在报验资料不全,与合同约定不符,未经质量签认合格或有违
约行为时,监理工程师不予审核及计量。
3、工程量与工作量的计算应按合同的约定,并符合有关的计算
规则。
4、处理由于设计变更、工程洽商、合同变更及违约索赔等引
起的工程造价的增减时,监理工程师应坚持公正、公平、合
理的原则。
5、有争议的工程量计量和工程款,应采取协商的方式解决。
6、对工程量的审核、工程款的审核和支付,应在合同规定的时
限内进行。
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二、投资控制的措施
事前控制措施
（一）
1、协助业主进行施工单位的招标工作,审核编制的标底。
2、协助业主合理确定合同价。
3、熟悉并分析合同价的构成因素,确定投资控制重点。
4、根据工程进展情况,结合施工总概算,编制资金使用计划,确
定、分解投资控制目标。
5、
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