小学校长任职期满后述职汇报.pdfVIP

小学校长任职期满后述职汇报

尊敬的各位领导、全体老师：

月—年,我任职新生小学校长;

现在,我把自己三年来的思想工作情况作一汇报,请予审议;

实施校务公开和教代会等制度;坚持原则,最后;办事公开公正,发扬民主作风;学校各项工作

的布置,均由班子集体讨论决定,凡学校重大问题,如人事分工、评先进、大额度资金使用,

学校工作计划都需领导班子集体讨论决定,必要的需经职代会讨论通过方可执行;通过定期

召开行政会议、教职工会议等,广泛收集教师对学校的决策、发展管理意见;实施校务公开,

利用教师代表大会等途径,向广大教师汇报学校的决策、办学成果、财务管理等情况;这种

民主氛围中,教师都能畅所欲言,充分发挥当家作主的精神,以高度的热情为学校的发展和建

设出谋划策;经常深入群众,倾听群众的意见要求,每学期工会都要在职工中征集合理化建议,

对正确的意见积极采用,不时改进工作;

上级党委、政府的正确领导下,为加快学校教育乡村化和现代化进程,学校坚持以创新教育

为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益;认真贯彻党的教育方针,三年来;执行国家各

项政策法规和上级文件指示精神;任期里,同全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进

取、埋头苦干,廉洁奉公;一手狠抓内部管理,一手狠抓学校建设和发展,做了大量工作,取得

了可喜成果;学校面貌有新变化,教育教学开创新业绩;能够较好的完成上级各项任务,学校

在教育收费及学校管理中没有出现一宗投诉;并逐步形成了学校自身特色;年月学校通过省

一级学校评估;

时时处处以身作则,校长的岗位上;能认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想,努力提高自

身理论修养;大是大非问题上头脑清醒,立场坚定,与党中央坚持高度一致;

能够公道正派,工作作风方面;作风民主,要求自己比较严格;学校管理上,有事业心和责任感,

有比较清晰的工作思路,有较强的组织协调和领导能力,有开拓创新的意识和勇于克服困难

的决心;进一步明确了新时期新生小学的目标定位和发展思路,营造了团结干事的良好氛围,

全面推进学校的各项改革;

能够恪尽职守、淡泊名利,工作态度方面;勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,

与教师同甘共苦,胸怀坦荡、一派正气;坚持科学决策,带头贯彻执行民主集中制,较好地发

挥了班子总揽全局、协调各方的核心作用;为新生的教育现代化建设作出了自己的贡献,得

到学生家长的好评;

从德、能、勤、绩四个方面,下面我就三年来的工作;客观地、真实地向各位领导和老师作

一个汇报;

带头贯彻执行国家的教育方针,首先;积极实施素质教育;坚持面向全体学生,培养全面发展

的合格人才;学校工作一步一个脚印;年

深圳市副市长闫小培、龙岗区副区长钟新明、教育局局长郎丰生等领导视察我校;领导们对

学校的校容校貌及管理工作给予充分肯定;月日;

遵纪守法、廉洁自律;能自觉接受党和群众的监督,其次;时刻牢记全心全意为人民服务的宗

旨;加强对党员的教育和管理;坚持“三会一课”制度;认真对党员进行党风、党纪,理想信

念、廉洁奉公、爱岗敬业教育,使党员在日常工作中充分发挥先锋模范作用;财务管理上,实

行账目公开、制度管理和群众监督的方法,使学校财务管理有章可循,杜绝了暗箱操作;年月

学校进行了资产评估;近年来学校一直未曾解决的难点—食堂改造问题;年月,学校办公经费

较为紧张的情况下,自筹资金万多元,扩建及改造了食堂,并领取“食堂卫生许可证”年月在

街道办“教育行风评议”工作检查中,校得到上级领导的褒扬

三年来,我坚持学习邓小平理论,积极实践“xxxx”的重要思想,进一步明确办学目标,并对

学校未来的发展规划有了一个比较全面的认识;

1、具有较高的政策水平和管理水平;我逐步摸索出一套适合学校实际的管理方式——“制

度+情感”来管理学校各项工作;我们在学校管理中,向管理要质量、要效益;为了给深化教

育人事制度改革打好基础,激活现有教师队伍的竞争意识,加强对教师的动态管理,学校出台

了几项新的制度政策,有效地促进学校管理上水平、上台阶;

在学校教师队伍建设上,我们有两个思路：抓好教师队伍建设,树立新生小学教师队伍良好

形象,是让家长信任,让社会满意,是学校发展的关键；提高教学质量,关键在教师,教师的培

养提高,关键靠自己;为此,我们做了以下工作：

狠抓师德师风建设;利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教

育和培训;加强工作过程中师德师风的巡查考核;通过长期不懈地学习教育,教职工队伍思想

作风,工作作风都有了很大的转变;三年来,没有任何重大的有违师德师风的事件发生;全体

教职工责任意识,质量意识普遍