建设项目“三同时”管理制度.pdfVIP

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文件编号：CAR-WI-24-004

版本号：A

建设工程“三同时〞管理制度

发布日期：2021年5月10日实施日期：2021年6月01日

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1、目的

为确保工厂投资工程实施后符合平安生产、职业卫生、环境保护、消防平安的要求，实

施源头控制，防止新投资工程形成新的平安风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订

本制度。

2、适用范围

适用于公司所有的工程三同时管理。

3、定义

无。

4、职责

4.1平安管理委员会是“三同时〞工作的主管部门，负责“三同时〞工作的综合组织和协

调。参与投资工程“三同时〞的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定

程序办理职业健康卫生、劳动平安和环境保护“三同时〞手续；建立和保存“三同时〞工程

档案。

4.2技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术工程的实施方案进行劳动平

安、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入工程整体实施方案。负

责参与投资工程的“三同时〞评估、审核和验收。

4.3工程部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术工程的实施方案中，对劳

动平安、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入工程整体实施方案。

负责参与投资工程的“三同时〞评估、审核和验收。

4.4财务部门应确保工程“三同时〞的资金投入；对未进行“三同时〞的投资工程不予立

项、审核和结算付款；负责参与投资工程的“三同时〞评估、审核和验收。

5、工作流程

5.1有以下情况之一的新建、改建、扩建工程工程，由平安管理部门向政府有关职能管理部

门〔平安生产、职业卫生、环境保护、消防〕申报执行“三同时〞程序：对员工生产过程中

的健康有危害因素的投资工程必须办理职业卫生“三同时〞；特种设备投资工程申报质量技

术监督局办理。

5.2工程“三同时〞方案评估、评价

平安管理部门根据工程申报资料组织对该投资工程进行“三同时〞评估和评价，可采用

以下方式：

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组织专业平安检查组进行内部评估、评价；

委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。

组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时〞

的设计依据。

5.3工程“三同时〞的设计

委托有资质的设计单位根据“三同时〞可行性研究报告，将“三同时〞设施纳入主体工程设

计方案，并出具“三同时〞专篇文本资料。。

设计工作结束后，设计单位将初设方案按审批流程和权限报批后，转入施工程序。

5.4工程“三同时〞的施工

平安管理部门应监督施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业

平安健康设施与主体工程同步实施。

平安管理部门对“三同时〞设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及

时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。

5.5工程“三同时〞的验收、运行

建设工程完工后，工厂领导层再主体工程验收的同时，验收“三同时〞设施。

凡设施未经验收或验收不合格的，视该工程未完工，财务不予结算付款。

按规定向政府职能管理部门申请“三同时〞工程验收。

5.6建设工程“三同时〞治理设施范围：

劳动平安、职业卫生类；

设备设施的平安防护装置；

尘、毒、害治理设施；

采光和照明；

平安通道和平安操作空间的布局设计；

平安标志、标识、标线、信号装置、平安色度；

通风、降噪、保暖设施；

物流平安设计.

消防平安类:

建筑物的耐火等级设计

消防通道、疏散出口设计

报警装置、警示标志配置

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灭火