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酒店星级评定表态发言

酒店星级评定表态发言

尊敬的各位领导、同志们：大家好!

系统工程部将按照工厂星级现场管理的推进要求，明确

任务，落实责任，在星级现场管理的推进过程中持续改进，

不断创新，将星级现场管理贯彻到车间的各个班组，把星级

现场管理工作与日常工作结合到一起，使职工养成习惯，促

进我们的各项工作不断改进提高。车间准备从以下几个方面

来做好星级现场的管理工作：

1、积极做好动员宣贯。车间通过培训，会议，宣传栏

等形式做好星级现场的宣贯工作，在宣贯过程中使所有员工

认识到星级现场管理的重要性，具备在实施过程中的相关管

理知识，过程实施过程中的奖惩机制。最终形成职工主动去

改进创新的工作氛围。

2、对照标准推进星级现场管理在现场的落实。在现场

推行目视化管理，所有的标识要统一、简单、醒目、实用。

积极引导职工按照5S的要求做好现场规范，培养员工良好

的工作习惯。通过持续的改进，提高现场作业人员的技能水

平，现场文件管理的适宜性，设备使用的效率，现场原材料

和在制品管理的合理化，生产计划管理的准确性，安全与环

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境管理的精细化。做好现场作业流程和布局的调整，减少不

必要的浪费，低成本，高质量的完成任务。按照工厂的目标

制定车间的管理目标，对各目标不断统计分析，持续改进。

要做好推进工作与日常工作的结合，使星级现场管理真正的

起到推动日常工作改进的动力。

3、积极做好申报材料的准备。在推进实施的过程中将

改进落实

过程做好记录，按照星级现场的要求积极做好现场的策

划方案，做好现场的作业流程和布局调整，积极做好现场的

自评。

最后，我代表系统工程部表态，在星级现场管理的推进

过程中，车间将严格按照工厂的要求做好推进工作，将日常

的工作和推进工作结合到一起，既要完成好生产任务，又要

保证推进工作在车间的顺利开展，最终使星级现场管理成为

推动日常工作的改进的动力。

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好!

首先我谨代表酒店全体员工，对各位领导、各位专家莅

临我店开展2014年度星级复核检查指导工作表示最热烈的

欢迎和最诚挚的感谢。

酒店于****年**月荣膺五星级饭店，****年**月顺利通

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过了五星级评定性复核。近两年来行业发展遭遇了前所未有

的市场寒流，尤其是高星级酒店所受的影响不言而喻。我店

的工作亦充满了艰辛和挑战，我们努力调整心态积极面对，

对外做好营销策略和产品结构调整，不断挖掘中端市场潜力，

创新产品特色，对内以降本增效、夯实基础工作为重心，全

店上下齐心协力，迎难而上。

下面，就****酒店的基本情况和酒店五星级标准的保持

工作，向星检组汇报如下：

一、酒店概况

酒店位于空气清新、环境优美的风景区，总占地523亩，

现有营业区占地236亩。随着城市的发展，我店现已处于城

市中心位臵，加之省级风景区的环境优势，酒店地理位臵的

优势和独特的周边环境已成为酒店的重要竞争力之一。酒店

距机场10分钟车程，距市中心10分钟车程。

酒店于***年*月*日开业，是我市首家三星级饭店，***

年**月评定为四星级饭店，***年**月酒店歇业改建，***年

**月**日改建后由****公司控股、*****公司参股的****酒

店投入运营，***年**月**日酒店被评定为我市首家五星级

饭店。酒店共设11个部门，分别是营销部、前厅部、餐饮

部、客房部、财务部、工程部、安全部、综合部、采购部、

绿化部、客户关系部。

酒店建筑依山势而建，总建筑面积平方米，主楼高6层，

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主楼后方分别有8幢风格各异的独立别墅。共有客房384间，

床位数**个;酒店有富悦楼粤菜厅、川菜厅、咖啡厅、韩国

餐厅、宴会厅，总餐位数1890个;酒店会议中心是我市重要

的会议接待基地，共有大小会议室5间;健身中