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沃尔玛采购流程及采购管理

1采购流程：接单——排单——下订单——跟单——结束订单的过程。

1）首先接单，这是采购的前提条件。公司业务员（包括外销和内销）依客

户定单提供给采购部打样单或者备料单，这相当于接单，而采购部的客户则是公

司的业务处。打样单或者备料单上业务应注明相关要求，比如客户订单数量，单

件成衣所需物料以耗料，物料品质及工艺，备料完成时间等。采购员如有不明白

之处应在打样单或者备料单到采购部的当天及时告知此跟单的业务员。

2）采购员从业务处接到打样单或者备料单，便要开始排单。排单应该可以

说是采购计划的第一步，能够把备料单理清楚，既能缩短采购时间，也可减少成

本，达到事半功倍的效果。有的时候从业务处来的备料单不是一张两张，而是很

多张，这就须在时间上给这些单子进行排期，遵循急单优先的原则，先排货期紧

的单子。另外，工艺流程繁杂，供应期长的物料也应先安排采购。同时，如果来

的备料单中，多张单都需用同一种物料，要考虑一并采购。另外，排单中