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- 2024-08-06 发布于中国
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以下为您总结了该段材料《管理的实践》是一本兼具实用性和理论性的书籍,全面阐述了企业管理的核心问题和实践方法这本书分为九篇,涵盖了企业的核心问题——目的和基本职能——营销和创新,以及如何通过不断创新满足客户需求,实现企业的持续发展书中强调了管理的本质,即是一种实践,而非专业的和科学作者认为,只有将管理科学化和专业化的尝试,才能消除所有波动,风险和不可知的措施,从而消除自由,创新和成长在阅读这本书的过程中,您可以深刻地认识到管理的重要性,并学会运用不同的策略来提高自己的管理
《管理的实践》读后感大全(9篇)
管理的实践(珍藏版)》是第一部从实际执行层面立论的管理学书籍。
第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作。今天小编在这给大
家整理了一些《管理的实践》读后感,我们一起来看看吧!
《管理的实践》读后感1
《管理的实践》一书,系统的论述了企业的核心问题,即企业的
目的:仅有一个正确而有效的定义--创造顾客;两个基本职能--营销和
创新。企业存在的目的不能从自身寻找,只能从外部,从对社会的贡
献中寻找,从客户那里寻找。企业透过不断的创新满足顾客的需求。
管理本质上是一种实践,而不是一种专业和科学,其本质不在于“知”
而在于“行”。任何热衷于将管理科学化和专业化的尝试,试图消除
所有的波动,风险和不可知的措施也就是在消除自由,创新和成长。
管理本质上是一句目标业绩和职责进行的管理。检验管理和创新的成
果,不是知识,而是业绩和成就。管理者和员工在本质上没有差别,
仅有职责上的差别。员工的权利不是来自于管理者的授权,而是来自
于所承担的职责。区分高层管理者和基层管理者的唯一维度在于时间。
正确的定位个人与组织的关系,组织要求员工要主动用心,以企
业的目标为努力的方向,同时要求员工要自愿理解改变。但员工对组
织的要企业一般较为弱势,德鲁克总
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