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工程项目管理与领导力指南
合同编号:__________
合同各方信息:
甲方:(全称名称)
地址:
联系人:
联系电话:
乙方:(全称名称)
地址:
联系人:
联系电话:
鉴于甲方为工程项目业主,乙方为工程项目管理方,双方为明确项目管理的权利义务,经友好协商,达成如下协议:
一、项目管理范围及目标:
1.1项目名称:(项目名称)
1.2项目地点:(项目地点)
1.3项目范围:根据项目需求文件及后续补充文件确定的工程项目范围。
1.4项目目标:按照项目需求文件及相关法律法规,完成项目施工、验收、交付及保修等工作,确保项目质量、安全、进度、投资控制在合同约定范围内。
二、项目管理组织架构:
2.1甲方设立项目管理委员会,负责对项目进行全面监督管理。项目管理委员会成员由甲方代表、乙方代表及其他相关方代表组成。
2.2乙方设立项目管理团队,负责项目的日常管理工作。项目管理团队负责人为项目经理,负责项目组织的整体运作。
三、项目管理职责:
3.1甲方职责:
(1)负责项目审批、核准或备案;
(2)负责项目资金筹措及支付;
(3)负责项目政策法规及标准规范的落实;
(4)负责项目验收及交付;
(5)协调解决项目实施过程中的重大问题。
3.2乙方职责:
(1)根据合同约定,完成项目施工、验收、交付及保修等工作;
(2)负责项目质量、安全、进度、投资控制等目标的实现;
(3)负责项目现场管理,确保施工场地及环境符合要求;
(4)负责项目合同管理,履行合同约定的权利义务;
(5)协助甲方完成项目验收及交付工作。
四、项目管理协调与沟通:
4.1双方设立定期协调会议,协调解决项目实施过程中的问题。会议频率及形式由双方协商确定。
4.2双方设立项目管理联络人,负责日常沟通与协调。联络人应确保双方及时了解项目进展、变更等情况。
4.3双方在项目实施过程中,如有争议或纠纷,应通过友好协商解决;协商不成的,可向合同约定的仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
五、项目变更与调整:
5.1项目变更与调整应按照甲方审批程序进行。乙方在项目实施过程中,如需变更或调整,应提前向甲方提交变更申请,经甲方审批同意后方可实施。
5.2项目变更与调整导致合同价款、工期、质量等发生变化时,双方应按照合同约定进行调整。
六、项目验收与交付:
6.1项目验收分为初步验收和最终验收。初步验收应在合同约定的工期完成后进行,最终验收应在合同约定的保修期满后进行。
6.2乙方应按照项目需求文件及相关法律法规,提交项目验收所需的相关资料。
6.3甲方应在验收合格后按照合同约定支付尾款,并向乙方出具项目交付证书。
七、违约责任:
7.1双方违反合同约定的,应承担违约责任。违约责任包括违约金、赔偿损失等。
7.2双方在合同履行过程中,如发生争议或纠纷,应通过友好协商解决;协商不成的,可向合同约定的仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
八、合同的生效、变更、解除和终止:
8.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
8.2本合同的变更、解除和终止,应经双方协商一致,并签订书面协议。
8.3本合同期满后,如双方无异议,自动终止。
九、其他约定:
9.1本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
9.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:(盖章)
乙方:(盖章)
签订日期:(年)(月)(日)
(此页无)
一、附件列表:
1.项目需求文件
2.项目审批、核准或备案文件
3.项目政策法规及标准规范文档
4.项目验收所需的相关资料
5.合同补充协议
6.项目交付证书
二、违约行为及认定:
1.甲方违约行为:
未按约定时间支付合同价款
未按约定完成项目审批、核准或备案
未落实项目政策法规及标准规范
未按约定时间完成项目验收及交付
2.乙方违约行为:
未按约定完成项目施工、验收、交付及保修等工作
未按约定实现项目质量、安全、进度、投资控制等目标
未按约定履行合同约定的权利义务
未按约定协助甲方完成项目验收及交付工作
违约行为认定:
违约行为根据合同条款及法律法规进行认定。
违约责任包括违约金、赔偿损失等,具体根据违约程度及合同约定确定。
三、法律名词及解释:
1.工程项目:指按照特定设计要求,通过施工、安装、装修等方式形成特定功能的固定资产投资项目。
2.项目管理:指对工程项目全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。
3.甲方:指工程项目业主,负责项目的投资、审批、核准或备案等工作。
4.乙方:指工程项目管理方,负责项目的施工、验收、交付及保修等工作。
5.项目管理委员会:由甲方代表、乙方代表及其他相关方代表组成的项目管理决策机构。
6.项目管理
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