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华为前产品线总裁解读战略管理框架DSTE——从战略到执

行

一片地一年没有人管，就会变得杂草丛生；一个组织

如果长期没有人管，也会各自为战，变得很混乱。这就是

自然界熵增的法则，事物会变得很无序。

很多企业之所以会出现办公室政治、内耗这些原因，就是

因为每个人都在自主的玩着自己的小游戏，于是就出现了

混乱和无序。而管理恰恰是对抗自然，实现熵减的过程，

是一套由无序走向有序的过程。

我们如果规定了这块地只能种玉米，其它不是玉米的杂草

统统都要被除掉；如果规定今天这个课堂只讲战略的话题，

大家就不会聊其它的八卦。现在的社会又恰恰是一个机会

很多但成功概率很小的时代，人人都充满了自主性，又充

满了焦虑。

在这个时候，选择就变得很重要。所以在当下这个时代，

战略就成为一个很重要的工作。它在无序中给我们一个方

向，让大家能够朝着同一个方向走，能够帮助企业选择高

价值的区域，并持续做出正确的选择。什么是战略呢？

其实战略也并没有那么复杂。

战略就是实现企业愿景和使命的谋划，是基于全局和未来

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