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第四章管理原理第一节责任原理第二节人本原理第三节效益原理第四节其他原理[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第1页。

责任原理责任原理的含义所谓的责任原理,是指组织需要在合理分工的基础上明确部门与个人必须完成的工作和必须承担的责任,从而明确组织期望,及时奖惩,在组织向心力的作用下获得更高的效率.明确职责注意问题：〔1〕职责界限要清楚〔2〕职责内容要具体,并要有明文规定〔3〕职责中要包括横向联系的内容〔4〕职责一定要落实到每个人完全负责的条件：权限、利益、能力[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第2页。

人本原理人本管理思想的产生与发展人本管理原理及其要求人本管理即以人为本的管理,即把人视为管理的主要对象及组织的最重要资源,通过激励,调动和发挥员工的积极性与创造性,引导员工去实现预定的目标.要点：协调利益、激励行为、适度控制、适时培训人本原理的原则〔1〕人力资源开发原则〔2〕人际关系原则〔3〕民主管理原则〔4〕组织文化建设原则[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第3页。

效益原理效益的概念与原则1.效益的概念2.效益的原则〔1〕坚持使用价值与价值的统一〔2〕坚持速度与效益的统一〔3〕坚持宏观经济效益与微观经济效益统一3.效益的评价效益的影响因素1.管理者2.管理对象3.管理环境4.生产方式[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第4页。

效益原理效益原理的要求1.树立正确的战略管理思想2.追求局部效益与全局效益协调一致3.追求长期稳定的高效益4.确立管理活动的收益观5.加强管理的基础工作6.重视科学技术的应用工作7.重视社会效益[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第5页。

其他原理能级原理1.能级原理的概念管理的能级结构是指为实施有效的管理,必须在组织中建立一个合理的能级结构,并按照一定的标准,将管理的对象置于相应的能级结构中.2.能级原理的应用〔1〕科学、合理的确定组织的能级结构〔2〕按层次需要选人用人,使各种人才处于相应的能级[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第6页。

其他原理信息整合原理1.信息的概念及其在管理中的作用〔1〕信息的概念〔2〕信息在管理中的作用2.管理信息的特征〔1〕价值的不确定性〔2〕内容的可干扰性〔3〕形式和内容的更替性3.信息管理系统[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第7页。

其他原理知识价值原理1.知识经济的概念和特征〔1〕概念：知识经济是指建立在知识与信息的生产、分配和使用之上的经济形态,是在人类社会进入信息时代出现的一种以高科技为主导的极富生命力的新型经济形态.〔2〕特征：知识经济是信息经济；知识经济是创新经济；知识经济是智力经济；知识经济是人本经济；知识经济是网络经济.[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第8页。

知识价值原理2.知识价值〔1〕科学价值〔2〕学术价值〔3〕文化价值〔4〕伦理价值〔5〕经济价值3.知识管理的特征〔1〕知识管理以知识和人才作为企业发展平台〔2〕知识管理重视网络资源的利用和转化〔3〕知识管理注重个体激励和团队协同〔4〕知识管理遵循和恪守代际正义原则[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第9页。

其他原理权变原理1.权变思想的产生2.权变理论的概念[管理学]管理学基础第四章(1)全文共10页，当前为第10页。