- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
篮球工作自查报告附问题清单和整改措施
序号
问题描述
整改措施
责任部门
责任人
完成时间
1
训练计划缺乏系统性,内容单一
制定详细、系统的训练计划,引入多元化训练内容,包括体能训练、技术训练、战术演练等,并定期评估和调整训练计划。
教练组
主教练
即日起,持续实施
2
比赛组织不规范,赛程安排不合理
优化比赛组织流程,确保比赛公平、公正、有序进行。合理安排赛程,避免过度集中或间隔过长,以维护队员的最佳状态。
赛事组
赛事负责人
下赛季前完成调整
3
队员管理松散,缺乏激励机制
完善队员管理制度,建立明确的奖惩机制,根据队员表现给予相应的奖励或处罚。加强队员思想教育,提升团队凝聚力和责任感。
队员管理组
队长/管理员
即日起实施,持续监督
4
篮球场地设施老化,器材损坏
对篮球场地设施进行全面检查,及时维修或更换损坏的器材。考虑增设新设施,提升训练条件和比赛体验。
后勤保障组
设施管理员
一个月内完成维修与更换
5
安全保障措施不足
加强安全保障工作,组建专业的医疗急救团队,并制定紧急疏散预案。定期进行安全演练,提高队员和工作人员的安全意识和应急能力。
安全保障组
安全主管
即日起组建团队,每季度至少演练一次
您可能关注的文档
最近下载
- 语文-河南省名校大联考2024-2025学年高二下学期开学测试试题和答案.docx VIP
- 国家航空护林处各科室职责(136页).pdf VIP
- 第2课时 求一个数的几倍是多少 课件2025青岛版数学三年级上册.ppt
- 中药熏蒸技术操作考核评分标准.docx VIP
- 公共政策的制定 .ppt VIP
- 小学数学新苏教版三年级上册曹冲称象的故事第4课时 大家都来称一称教案(2025秋新版).docx
- 小布头奇遇记阅读交流教案.doc VIP
- 2022年秋季部编版六年级上册语文期中综合测试试卷及答案.doc VIP
- 2025年考研日语测试题及答案.doc VIP
- (英语四级4500词汇魔鬼背诵.doc VIP
文档评论(0)