管理学马蹄纳星巴克战略分析.pptx

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Starbucks公司战略分析

目录(catalogue)1.星巴克公司简介StarbucksCompanyintroduction2.环境分析Environmentalanalysis3.五力分析和行业评估MichaelPorterAnalysisandassessment4.公司策略与定位CorporatestrategyandLocation5.公司的主要竞争对手Thecompanymaincompetitors6.作业团队介绍Introductionofteam

星巴克(Starbucks)·星巴克是全球连锁最大的咖啡店·具有精良的咖啡豆和手工制作技术·优美的美人鱼与M麦当劳成为了美国文化的象征。·在2015年将在中国大陆开设门店达到1500家门店。

环境分析(Environmentalanalysis)政治因素(Political)经济因素(Economic)社会因素(Social)

技术因素(Technological)环境因素(Environmentalfactors)竞争对手(Competitor)环境分析(Environmentalanalysis)

五力分析供应商的议价能力Bargainingpowerofsuppliers购买者的议价能力Bargainingpowerofbuyersofcustomers潜在竞争的威胁thethreatofnewentrantsforanindustry替代品的威胁thethreatofsubstituteproducts同业竞争者的竞争程度theintensityofcompetitiverivalry

公司策略和定位

CorporatestrategyandLocation

消费定位独特理念风格定位宏观竞争优势微观竞争优势核心定位

公司的主要竞争对手ThecompanymaincompetitorsVS

团队介绍Introductionofteam邱圳山(QIUZHENSHAN)徐亚纳(XUYANA)叶政杰(YEZHENJIE)黄梓仪(HUANGZIYI)

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