原创力文档- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司保密体系建设及措施--第1页
公司保密体系建设及措施
领导干部保密制度。针对领导干部的特殊职责和保密要求，
制定
相应的保密管理制度，对其进行严格的保密教育和管理。
3、机要部门及各职能部门保密制度。根据各部门的业务
性质和保密
要求，制定相应的保密管理制度，确保各部门的保密工作
有序、规
范、有效。
4、文件档案管理制度及涉密计算机及移动存储介质使用
管理制度。
对文件档案和涉密计算机及移动存储介质的使用进行规范
和管理，防
止信息泄露和丢失。
三）保密管理组织机构体系
建立保密管理的组织机构，明确各级保密管理人员的职责
和权限，确保保密管理工作的有效实施。建议建立公司保密委
员会，设立保密管理部门，明确各部门保密管理人员的职责和
权限，做到保密管理工作的全面覆盖。
公司保密体系建设及措施--第1页
公司保密体系建设及措施--第2页
四）保密管理定密工作体系
建立科学的定密制度和流程，对公司重要信息和资产进行
分类、分级保护，确保信息和资产的安全性。建议制定《保密
管理定密工作规定》，对定密工作的流程、程序、标准和责任
进行规范和管理。
五）保密管理技术防护体系
采用先进的技术手段，对公司的网络、系统、设备和数据
进行保护，防范信息泄露和攻击。建议建立网络安全管理中心，
加强网络安全监测和防御，对公司的信息系统进行安全评估和
加固。
六）保密管理监督检查体系
建立监督检查机制，对保密管理工作进行定期检查和评估，
发现问题及时纠正和整改。建议建立保密管理督查组，定期对
各部门的保密管理工作进行检查和评估，对存在的问题进行整
改和纠正，确保保密管理工作的规范和有效。
2.领导干部保密制度是针对必须涉及保密事项的领导，如
部门主管、分管副总以及总经理等。这些领导涉及公司决策内
容及重要业务的严密性。
3.各职能部门保密制度需要由各部门自行制定严密可行的
制度规范，并严格执行。
公司保密体系建设及措施--第2页
公司保密体系建设及措施--第3页
4.文件档案管理制度要求公司文件原件统一归文件档案管
理部门整理归档。该部门需要制定管理制度，根据文件密级、
重要性不同分别制定不同的管理制度。
5.涉密计算机及移动存储介质使用管理制度需要从信息安
全管理的角度出发，为保护涉密信息，消除或降低泄密风险，
制订相关使用规范。例如：禁止工作或技术人员将涉密软盘或
移动存储设备带出涉密场所；严禁使用人员将涉密计算机连上
互联网；不允许参观人员在涉密场所拍照、录像等。
3.建立健全与公司业务发展相适应的安全保密工作组织机
构体系，集中和优化保密资源，在公司业务发展过程中自动启
动保密工作流程，在不影响工作效率的情况下提高业务的保密
程度，进而预防商业泄密的发生。公司涉密工作监督检查小组
成员主要有：总经理（负责公司所有事项的最终决策）；主管
副总（负责定密及具体业务事项的复审工作）；各业务部门经
理（负责密级建议及业务初审）；档案管理部门（根据密级不
同分发传阅公司决策或存档文件）。
其结构及工作流程图如下：
总经理（负责公司所有事项的最终决策）--。公司业务决
策工文作件审批业务--。各主管副总（负责定密及具体业务事
公司保密体系建设及
文档评论（0）