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公司积分管理细则

一、总则

1.为了加强公司积分管理，提高员工积极性和凝聚力，特制定本细则。

2.本细则适用于公司全体员工。

3.积分管理遵循公平、公正、公开的原则。

二、积分获取

1.员工可通过以下途径获取积分：

a)出勤奖励：全勤奖100分/月，迟到、早退按次扣10分；

b)工作表现：根据月度工作绩效，给予0-200分奖励；

c)优秀员工：评选为优秀员工的，给予500分奖励；

d)员工活动：参与公司组织的活动，根据表现给予0-200分奖励；

e)其他奖励：根据公司规定，给予特殊贡献、好人好事等积分奖励。

2.积分获取需提供相应证明材料，经部门负责人审核，报人力资源部备案。

三、积分使用

1.员工积分可用于以下方面：

a)兑换礼品：公司设有积分兑换商城，员工可兑换相应积分的礼品；

b)假期调整：积分可抵扣年假、事假等假期；

c)培训学习：积分可用于抵扣公司内部培训、外部培训的部分费用；

d)其他福利：根据公司规定，积分可参与公司其他福利活动。

2.积分使用需遵循以下规定：

a)积分不可转让、不可兑换现金；

b)积分使用需提前申请，经部门负责人审批，报人力资源部备案；

c)积分使用后，不可退换。

四、积分管理

1.人力资源部负责公司积分管理的日常工作，包括积分记录、审核、公示等。

2.积分管理采用信息化手段，确保数据的准确性、及时性。

3.员工有权查询个人积分情况，如有异议，可向人力资源部提出申诉。

4.人力资源部定期对积分管理情况进行总结，对优秀员工给予表彰。

五、附则

1.本细则解释权归公司人力资源部。

2.本细则自发布之日起实施。

3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整，并以公告形式通知全体员工。

四、积分兑换规则

1.积分兑换的礼品目录由公司定期更新并在内部平台上公布，员工可根据个人积分余额选择兑换。

2.兑换礼品时，员工需填写积分兑换申请表，经部门负责人审批后，提交至人力资源部进行积分扣除。

3.积分兑换的礼品一经确认，不得退换。如遇质量问题，可在规定时间内进行调换。

4.积分兑换的礼品数量有限，先到先得，兑完即止。

五、积分与晋升、评优的关系

1.积分作为员工年度晋升、评优的重要参考依据，积分较高的员工在同等条件下优先考虑。

2.年度积分排名前列的员工，可获得公司额外的表彰和奖励。

3.积分可用于抵扣晋升评审中的部分条件，具体抵扣标准由公司根据实际情况制定。

六、积分的时效性

1.员工积分有效期为一年，自积分获取之日起计算。逾期未使用的积分自动清零。

2.为鼓励员工积极使用积分，公司将在每年末对未使用的积分进行提醒，员工可根据个人需求合理安排积分使用。

七、积分管理的监督与反馈

1.公司设立积分管理监督邮箱，接受员工对积分管理制度的监督和反馈。

2.人力资源部定期对积分管理流程进行审计，确保制度的公平性和透明性。

3.员工对积分管理有任何建议和意见，可通过正规渠道提出，公司将对合理建议予以采纳并实施改进。

八、积分违规处理

1.如发现员工在积分获取、使用过程中存在弄虚作假、违规操作等行为，一经查实，将取消违规积分，并根据情节严重程度给予相应处罚。

2.违规行为将记录在员工个人档案中，作为年度评优、晋升的重要参考。

3.严重违反积分管理制度的，公司将依法追究相关责任。

九、积分获取的补充规定

1.对于特殊贡献的认定，需由员工所在部门提出申请，附上详细事由及证明材料，经部门负责人审批，报公司领导批准后，给予相应的积分奖励。

2.对于好人好事的认定，应由受益人或知晓详情的第三方提名，经人力资源部审核，报公司领导批准，给予积分奖励。

3.公司鼓励员工积极参与社会公益活动，对于参与公益活动的员工，可根据活动影响力和个人贡献，给予一定的积分奖励。

十、积分使用的特别说明

1.积分抵扣假期时，需提前向人力资源部提出申请，并明确抵扣的积分数量和假期天数，经批准后方可执行。

2.积分用于培训学习时，应选择公司认可的培训项目，并在报名时明确使用积分的意向，经审批通过后，积分将直接从员工账户中扣除。

3.公司保留对积分使用规则进行调整的权利，任何调整将提前通知全体员工。

十一、积分管理的透明度与公开性

1.人力资源部应定期在公司内部平台上公布积分获取和使用情况，确保每位员工都能了解到积分管理的最新动态。

2.公司每年至少进行一次积分管理情况的全面公示，接受全体员工的监督。

3.积分管理过程中的所有记录和资料，应保存完整，以备查询和审计。

十二、积分制度的宣传与培训

1.公司将通过内部培训、公告等形式，加大对积分制度的宣传力度，确保员工对积分制度有全面、正确的认识。

2.新员工入职时，应接受积分制度的培训，了解积分的获取、使用和管理