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危险废物管理责任制度

为贯彻执行《中华人民共和国环保法》、《固体污染防治法》及关于法律、法规，保护

环境，结合我司实际状况，特制定《危险废物污染防治责任制度》。

1、遵循环保防止为主，防治结合“”工作方针和三同步“”规定，做到生产建设与保护环境同

步规划、同步实行、同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益有机统一。

2、公司重要负责人是危险废物管理工作第一负责人，对全公司环保工作负全面领导责任，

并引导其稳步向前发展。设立以重要负责人为首、各部门领导构成污染防治工作领导小组，

对公司各项环保工作进行决策、监督和协调。

3、EHS部是危险废物管理工作归口管理部门，负责公司寻常管理，并把目的和任务贯彻到

有关责任单位。

4、按照管生产“必要管环保”原则，仓储部对本单位危险废物管理工作负全面领导责任；各

车间、部门必要把危险废物管理工作纳入本部门管理工作中。全体员工应自觉遵守国家、地

方和公司颁发各项环保规定，稳定生产装置，规范生产工艺流程，减少生产过程中污染物排

放。

5、各部门危险废物管理工作责任

5.1.第一负责人

公司工厂厂长是危险废物管理第一负责人，对全公司危险废物管理负全面领导责任，并引导

危废管理稳步向前发展。

5.2.危险废物管理小组

设立以工厂厂长为组长、各部门领导构成危险废物管理小组，对公司各项危废管理工作进行

决策、监督和协调。

5.3.危险废物管理小组职责：

5.3.1组长：工厂厂长

①对公司危险废物管理小组工作负全面领导责任，指引和监督公司危险废物管理工作。

②审查和批准公司危险废物经营和污染防治筹划，并监督其实行；

③审查、批准公司危险废物管理制度、文献和各类报表。

④主持公司危险废物污染管理小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，保证公司

生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益统一。

5.3.2副组长：OE经理

①在工厂厂长直接领导下，负责主持危险废物管理职能机构寻常工作。

②全面理解公司危险废物综合运用、解决和污染现状及其变化规律。

③审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实行。

④参加建设项目环境影响报告书(表)会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环保三同步“”

实行；参加工程竣工验收，防止二次污染。

⑤组织危险废物污染事故调查，按事故四不放过“”原则，向公司提出调查报告和解决建议。

⑥组织开展公司危险废物污染防治宣教和保护业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素

质。

5.3.3成员：EHS部、设备与动力部、质监部、仓储部、等其她有关责任部门

设备与动力部、安环部是危险废物污染防治工作重要管理部门，详细负责公司危险废物收集、

分类整顿、贮存、转运、转移、综合运用，贯彻危险废物污染管理小组各项工作实行状况。

（一）EHS部门

(1)、主持公司危险废物污染防治寻常工作。建立管理网络、档案、台帐，完善保护管理体

系，监督各车间部门污染物防治状况；

(2)、完善环境监测体系，监测和抽查全公司各类污染物排放状况；

(3)、参加建设项目环境影响报告书(表)会审，监督建设项目环保三同步“”执行状况，负责新、

扩、改建项目试生产报审工作；

(4)、按事故四不放过“”原则，组织污染事故调查；

(5)、编制环保考核指标，及时考核；

(6)、组织贯彻和实行国家环保环保法律、法规及上级部门环保文献、条例和决策，不断提

高职工环保意识，增进环保与生产建设同步发展。

A、环保部经理职责

①组织公司员工学习和贯彻国家、地方环保法律、法规及关于规定、条例和决策，增强环保

意识。

②掌握公司资源综合运用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向上级报告；

组织开展公司寻常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐。

③组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度，并监督、检查、协调其实行。

④参加建设项目环境影响报告书（表）会审、工程初步设计审查，监督、检查建设项目环保

三“同步”实行；参加工程竣工验收，防止新污染。

⑤参加危险废物污染事故调查，按事故四“不放过”原则，向公司提出调查报告和解决建议。

⑥组织开展公司危险废物污染防治宣教和保护、业务培训，提高公司员工危险废物污染防治

素质。

⑦定期组织危险废物污染事故应急演习工作。

B、生产部经理职责

①全面