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采购项目具体措施

1、总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要

求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织

建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投

入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责

任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

2、工作目标

2.1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事

故、杜绝机械事故的发生。

2.2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以

上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一

疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

2.3、从业人员持证上岗达100%。

2.4、安全隐患整改率100%。

2.5、GPS综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。

3、具体措施

3.1、加强组织建设

以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效

落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾驶人

员签订安全责任书，并确保安全责任得到有效落实。

3.2、加强安全教育培训

岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好

新进员工的岗前教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、

安全职责及操作技能、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制

度等）。

3.3、加强安全会议及节假日值班制度

1、安全例会

按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。

2、节前会议

根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级

文件。

3、加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定

工作。

4、加强安全隐患排查

（1）对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，

减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理

和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。

（2）各部门每月开展安全生产自检自查工作，严格按照规章制

度、操作规程进行检查，重点对营运车辆、消防器材的安全检查，

并将检查结果记录备查。

（3）开展应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、

专项应急预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资

和器材。

5、开展好检查、督查工作

对执行检查人员进行相关培训，提高其业务能力；完善安全检

查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。

（1）各部门做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录

存档；

（2）安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性

检查和节假日检查工作；

（3）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，

及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确

保行车安全。

6、提高车辆管理力度

（1）司机每天认真对车辆进行例检例查、日常保养工作，不弄

虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的检查工作落到实处。

禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。为安全

行车奠定了良好的基础。

（2）凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备（灭火

器）和有效证件。

7、做好驾驶员资质审查

（1）严把驾驶员入门关

根据公司驾驶员的招聘制度，严把准入关，提高新招驾驶员的

准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，

拒绝准入。

（2）严格复审驾乘人员资质

凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对安全意识

薄弱的从业人员进行再教育培训，经考试合格后方可上岗，考试不

合格的取消其从业资格。

8、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境

根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用。配

备相应的安全生产设施设备和应急救援器材，并做好安全生产投入

的落实验收工作。

9、突出奖惩制度

实行目标考核机制为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控

制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶

员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及

时公布。

4、扎实搞好安全管理和教育