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采购工作总结不足之处与改善方向建议

范文三篇

采购工作总结不足之处与改善方向建议1

20__年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和

帮忙，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完

成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、

汇报。

在过去的一年里，严格依照公司管理制度，极力掌控采购成

本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在

整体的一年里，还尚未达到预期的梦想效果，如采购适时率尚且能

达到__%，坯件合格率不达标等因素依然存在，在今后的工作中连续

努力学习，不绝学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，

更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、精准

率力争达到__0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购

工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总

结：

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结。

每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记

录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快

解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产。

就是以最低的成本足够高质量严要求的生产所需辅料，肯定要

对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论

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价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践。

不绝提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要适时做

好跟催工作，让供应商能自动争取搭配我们工作，适时解决问题尤

其是定时、按质、按量供给所需坯件和各种辅料。

四、跟现场，加强与各部门的沟通。

严格掌控采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科

学合理，极力搭配公司各运营工作，适时的和有关部门做好协调与

沟通。

五、要严格掌控坯件和辅料入库的数量与质量。

在发生质量、数量异常情况时，立刻实行紧急措施，并与供应

商联系，和有关部门进行协商处理。

六、自动与人沟通，交流。

常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于

本身了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不绝地

积累采购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作

结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我

们采购部是一个集体，今后肯定会更加团结，齐心协力，共同进

步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

采购工作总结不足之处与改善方向建议2

上半年即将告一段落，在公司领导的引导下，在各领导及各同

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事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了

肯定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善采购制度，降低成本：依据材料采购计划，定时、按需

对公司重要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的

价格信息适时供给给相关技术部门，为产品设计选材供给图纸和成

本估价。提高采购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优

价廉的购买到材料，削减工程成本，提高采购效率，提高企业利

润。为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从

中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对

供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合

适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的把握，

从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进

行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保

持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，帮助

相关部门的工作需要，能依照技术部的要求适时与各供应商进行沟

通协调，尽努力依照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可定时交货，未能适时到货设

备也适时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其

供给必需的资料。wwWCom

二、采购工作的几点体会：