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酒店集团的经营优势

一、经营管理优势

饭店集团一般具有较为先进完善的管理体制，以及行之有效的管理方法和高标准的规

范。能为所属的饭店制定统一的经营管理方法和程序，为饭店的建筑设计、内部装饰布局

提供服务。为饭店的服务和管理制定统一的操作规程，使得各连锁饭店的经营管理达到所

要求的水平，同时根据经营环境的变化，确保饭店集团经营管理的先进性。饭店集团定期

派遣巡视人员道所属的饭店中检查，不断提出建议和指导，从而提高饭店的经营管理水平。

饭店集团为所属的饭店进行员工培训

二、技术优势

饭店集团有能力向所属的饭店提供各种技术上的服务和帮助，这些服务和帮助通常根

据所属饭店的需要有偿提供。

饭店集团化经营也为生产和技术的专业化及部门化提供条件

三、财务优势

参加饭店集团可使金融机构对饭店的经营成功的信任度增加，从而愿意提供贷款。同

时饭店集团还能为所属饭店提供金融机构的信息，并帮助推荐贷款机构

四、市场营销优势

可以使用集团名称和店标，这对宣传广告有好处，特别在开拓国际市场时

五、采购优势

饭店集团内标准化程度高与其规模大的特点，使之便于发挥集中采购的优势。饭店设

备标准化，便于维修，饭店消费品如床单、毛巾、香皂与其他卫生用品、文具、餐具、家

具标准化，便于更换与补给，这两方面的标准化，使饭店集团可以集中大批量地向生产商

订购或采购，从而有可能得到优惠价格或其他条件，这比中小批量的交易要经济得多。

六、预定优势

饭店集团在世界各地建立起自己独立的全国乃至全球性的客房预定中央控制系统，或

与其他集团联合，使用共同的预订系统。通过这一系统，可以在世界各地本集团的旅馆里

办理对其他姊妹饭店的客房预定。一般都开设免费预订电话，公众可以通过它随时了解该

饭店集团内某饭店的客房占有情况。如果你要预定，无需放下电话，便一直到你将住在哪

个房间，里边有什么设施，房价是多少等情况。

七、人才优势

饭店集团可以从整个饭店集团的实际需要出发，集中聘请各方面的专门人才。如工程

技术、装潢、会计、促销、经济分析、人事管理、电脑技术、食品技术等方面的专家，为

饭店集团内的各饭店服务，他们有专门技术，了解集团整体的战略与经营状况，处理事故

快，解决问题合理。

八、抗风险优势

饭店集团，特别是大型的国际饭店集团，由于它的饭店分布地域广，产品品种多，因

此，使集团有较强的应变能力与抗风险能力。

酒店房间的基本设备包括床、衣柜、茶几、一般亦设有电话、电视、闹钟;并有雪柜，

内有各种饮料、酒类及小食，全部需收费，在结帐时缴付。房间亦备有电水煲，水杯及咖

啡、茶包、奶、砂糖等供住客使用。除了十分便宜的酒店外，房内通常都设有独立浴室，

内有坐厕、浴缸及淋浴设备。较高级及先进的酒店，亦设有互联网接驳服务，可能需额外

收费。

酒店的基本设施决定了一个酒店的接待能力和条件，酒店设施的标准和数量标准决定

了酒店的档次。无论酒店的档次如何，其基本设施应具备以下几个方面：

前台接待设施

具有与本酒店规模与标准相适应的前台接待条件。包括前台接待大厅、总服务台含接

待处、问询处、收银处、商务中心、贵重物品寄存处、大堂副理接待处等。

客房接待设施

具有与本酒店规模及标准相适应的客房设施，包括：单人间、标准间、豪华套房、总

统套房等。

客房内应配有与酒店星级标准相应的客用设施，如：梳妆台或写字台、衣柜、床软床

垫、座椅、沙发、床头控制柜等配套家具;每间客房设有单独卫生间，卫生间内一般配有

坐式便器、梳洗台装有洗面盆、梳妆镜、冷热水设施包括配有喷头的浴缸、浴帘;每间客

房都具有能够保证或调节温度的分体空调或中央空调;每间房间都配有电话，可直拨或通

过总机挂通国内或国际长途电话;每间客房都配有电视机和音响设备;每间客房内都配有一

定数量的文化用品，如信纸、信封、明信片、城市地图、针线包、酒店指南;每间客房内

还配有一定数量的卫生用品，如牙刷、牙膏、肥皂、洗发水、润发露或护发素、浴帽、擦

鞋器纸等。

餐饮接待设施

具有与本酒店规模及标准相适应的中餐厅、西餐厅及所必需的饮食供应设施，包括餐

具、炊具、家具、厨具以及各种饮食器皿等等。

娱乐服务设施

具有与酒店规模相适应的歌舞厅，以及所必须的各项设备设施，及其附设的酒吧服务

设备和设施;保龄球场及设备和设施;桌球室及室内桌球设备和设施;电子游艺室及其各种