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财务风险管理与内部控制的关系

随着现代市场经济的建立，企业财务风险问题显得日益突出。下

面跟着一起来探讨财务风险管理与内部控制的关系。

财务风险管理与内部控制的关系1企业的内部环境对财务风险

所具有的影响作用

企业的内部的相关的管理控制制度，能够帮助企业营造良好的内

部氛围，并且，企业内部的管理控制制度直接会对企业内部相关管理

和控制的策略的实行，以及企业经营目标的实现产生影响。而当前企

业的内部环境，主要分为企业内员工的业务水平，管理理念、管理方

式、企业的组织以及结构等，除此之外还包括企业人力资源的相关政

策、董事会以及审计委员会的管理水平等。我们应当认识到企业的内

部环境对与企业的财务风险能够产生很直接影响。

2企业风险评估对财务风险存在的影响

企业的内部管理控制有各种不同的因素组成，其中风险评估也有

着重要的地位，我们可以将风险评估划分为个部分，即目标设定部分、

事件识别部分、风险应对部分。在进行风险评估值钱我们应当首先对

各种风险进行分辨，从而发现可能会存在的一些风险，在这之后就应

当针对不同风险可能形成的不同影响，来制定相应措施，从而降低风

险甚至做到规避风险;除此之外还应做到对风险进行控制，并且制定

预算，同时进项相应措施的实施，从而达到降低财务风险的目的。在

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实践中得到的结果告诉我们，风险评估和风险管理控制之间是一种负

相关的关系。

3控制活动对于财务风险所产生的影响

企业的控制活动分为授权、绩效的评估工作、信息处理以及职权

分离等相关活动，是内部控制具体方案的实施。内部控制通过事前控

制、事中控制和事后控制实现了对企业财务管理活动的全过程控制。

实证结果表明，控制活动和财务的风险管理与控制二者之间是一种负

相关的关系。

4信息以及沟通对财务风险产生的影响

信息以及沟通的内容包括采集原始信息并对其进行处理、帮助信

息进行传递以及沟通，以此来保证企业管理各个环节中出现的问题都

能够及时得到解决。除此之外，企业的信息化以及沟通工作应当与企

业内部的控制情况之间进项相互配合，以此来保证沟通的顺利进行以

及及时性。企业管理工作中，信息处理也要靠管理信息系统的帮助完

成。企业的沟通工作的方式不仅包括从上到下的沟通，也应当包含着

从下到上的沟通，除此之外还包括不同部门，或是同级之间的沟通工

作，正因为如此，企业的员工首先应当对整个沟通发生的位置进行明

确，以确保自身通信的有效性，企业的内部管理控制的信息以及沟通

以及财务的风险之间也是一种负相关的关系。

5企业内部监督对财务风险存在的影响

为了对内部控制的有效性家以保证，通过内部控制的全过程管

理，包括设计、制造、实施、控制、监督和考核，以确保内部管理控

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制的有效性，并对出现的问题能够及时进行补救《。企业内部控制规

范》规定中提到，企业应当对内部控制的监督机制进行不断完善，并

且还对监督职责的划分、监督程序等进行了详细的规定。除此之外，

企业还应当通过制定一定的标准，来不断对内部控制的缺陷及时发

现，并对企业的内部控制审计工作进行规范，企业内部管理控制的监

督工作也是与财务风险之间表现为负相关关系的。

预防财务风险1要对内部的控制制度进行落实，并且建立相应的

风险责任机制

首先应当建立相应的组织和机构，并且不断完善组织以及控制工

作。企业的管理者应全面负责单位的风险管理，对企业内部风险管理

进行有效监督，以加强企业内部的风险控制与财务风险管理，从而实

现管理岗位的风险责任的落实，并与企业发展协同一致;二是要加强

内部管理，严格执行授权审批制度。企业应当对各部门的责任以及不

同部门人员的责任、处理权限等进行明确的界定，同时还要加强风险

培训的工作，来帮助把风险的责任落实在每个不同部门、每个员工，

让全体员工明确自己的立场和责任，确保全面实施内部控制制度。

2应当对财产清查制度加以完善，并且提高财务的内部控制能力

首先应当对货币资金进行清查工作。检查实际的账面余额与会计

现金、支票的对应关系，以确保账目相符，在分析和清查的基础上，

将现金进行实地的盘点，同时还应当出据库存现金的盘点报告。在同

一时间内，应当逐一检查银行对账单以及银行的存款日记账目，以此

来保证账证之间相符合;其次还应当对存货进行清查;