广丰县“医疗服务质量管理工程”检查标准.pdfVIP

广丰县“医疗服务质量管理工程”检查标准.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

附件2:

2011年广丰县“医疗服务质量管理工程”检查标准(与护理相关的项目:见有下划线的部分)

重点要求检查方法与检查内容评审办法评分细则扣分实得

依据分

1、医院院长作为医院质量管理第一责任1、看院长是否参与每季度医疗质量评价会,并就1、每季度的医疗质量评价会上,院长

人,能切实履行医疗质量管理与持续改进医院存在的突出的、重大的、普遍性的质量问题没有总结指出本季度的突出的、普遍性

的决策职能。进行干预的质量问题,或不能作出干预措施,1

2、成立学术委员会、医疗质量管理委员2、查医院文件、工作记录。看医院是否按要求成次扣10分

会、病案管理委员会、药事管理与药物治立学术(管理)组织;看组成人员结构是否合理;2、缺1个组织扣10分;1个组织的人

疗委员会、医院感染管理委员会、临床用是否定期召开会议,分析反馈存在问题,提出整员不合理扣10分;没有召开会议扣10

血委员会等6个学术(管理)组织,人员改措施分

1、组织建

结构合理。(一级医院要有相关组织和专3、查看资料,看是否建立医疗质量管理和持续改3、缺方案扣10分,未按方案组织实施

设和管理

兼职人员)革进方案,医院每季度是否对全院医疗质量进行扣10分,未按时上报、未进行分析、

(50分)

3、以医疗核心制度为重点制定医疗质量检查。看对所发生的医疗缺陷和医疗纠纷是否按无改进措施扣10分

管理和持续改进方案并组织实施;对所发时上报、进行分析,并提出改进措施4、没有执行相关规定各扣5分。

生的医疗缺陷和医疗纠纷进行分析,并加4、查看资料,是否实施临床检验、诊疗路径、执

强重点部门、关键环节和岗位的管理。行(医疗质量安全事件报告暂行规定)

4、积极实施临床检验、诊疗路径(县医

院、田畈街卫生院)、医疗质量安全事件

报告。

“三好一满意”活动查看资料:1、无方案,未召开动员会各扣20分

是否制定方案、召开动员会、开展活动2、未开展此项活动的扣20分

优化流程,简化环节,缩短病人等候时间,1、检查现场,看门诊、住院部各科标识是否清楚、1、1处标识不清楚或不醒目或不规范

科室标识清楚、醒目、规范;诊疗环境清醒目、规范;看夜间急诊的科室指示标牌是否亮的现象;涉及夜间急诊科室指示标牌没

2、强化服洁、舒适、私密性良好;医疗流程合理、化;检查医院是否有就诊流程指示和入出院服务有亮化、无流程指示,各扣10分

务意识,优便捷,就诊秩序良好;医院整体环境优美、流程指示。2、1个科室无保护病人隐私的设施扣

化服务流园林绿化优良、车辆停放有序、道路畅通2、随机抽查门诊、医技、住院部科室,看诊室是10分

程(50分)整洁。否保护病人隐私的设施3、诊室诊疗秩序杂乱的现象;划价、

3、看是否有诊室诊疗秩序杂乱的现象,看划价、收费未实行一站式服务;未实行分区候

文档评论(0)

139****0589 + 关注
实名认证
文档贡献者

博士生导师

1亿VIP精品文档

相关文档