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物流管理实训心得体会

物流管理实训意义在于将书本上的理论知识和实践相结合，只有

到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。本文是物流管理实训心

得体会，希望对大家有帮助。

物流管理实训心得体会篇一

为期两周的物流管理实训很快就结束了，学生通过短短的两周时

间，掌握了TPL的流程以及在每个流程中所涉及的基本知识点。

学生首先通过网址进入物流软件模拟的界面，通过注册认证自己

的公司，公司成立后才可进行其他资源配置以及人员的雇佣。由于这

部分内容较易理解，因此学生操作也较为顺利。

有了自己的公司，学生即可根据软件设定任意扮演自己的角色(物

流管理中心、物流配送中心、物流运输中心、物流仓储中心)。由于学

生是初次接触该软件，为了使学生对TPL的每个环节都有感性的认识，

因此要求学生同时扮演这四个角色。大家均是初次接触该模拟软件，

因此均有较强的好奇心;同时也是他们第一次独自经营自己的模拟公司，

都想自己来亲自较好的完成各项业务操作，因此，对于每个角色的扮

演，大家都较为认真，且较为积极。

角色扮演完成后，就涉及到具体的操作(到物流市场购买仓库、车

辆，雇佣工作人员，物流市场报价，订单的签订，订单的外包，订单

的分拣，财务上报，事故处理，车辆管理，配送方案选择，进出库操

作等等)，由于这些操作之间相互影响，相互作用，学生在考虑时往往

只考虑到某一个方面或几个方面，而没有根据自己的实际情况进行综

合考虑，因此出现了许多不经济的情况，甚至有的同学出现了亏本的

买卖。

还有一些同学在操作时只是随意的点击自己的鼠标，根本没有仔

细的考虑到每个操作步骤的可行性、可操作性，也缺乏一些细致的思

考，例如：物流报价部分，有几位同学的公路报价每公里九千多元，

而航空报价却只有十几元，这很明显不合常理，但有的同学却按此报

价;更有甚者，尽然这样的订单还有公司和他们进行合作，结果导致其

他许多同学出现了亏本的现象，还有其他许多不合理的现象，这些都

是由于学生考虑的不够全面而造成的。但也有一部分是由于系统本身

存在的不足引起的，就像上面提到的报价，这些报价本身都严重偏离

了市场价格，从而引发出更多的错误。

本次实训，整体而言，学生表现不错，都能积极投入这次TPL软

件模拟实训，且在实训期间，绝大多数同学均能积极思考，充分利用

所学知识进行分析，然后再去做出相应决定。同时，他们在实训期间

遇到问题，均能积极举手提问，这不仅激发了他自己的学习兴趣，增

长了知识，同时也促使整个班级有一个较好的学习氛围，整个实训时

间均是如此，大家对这次实训所得也较为满意，都希望能有更多实习

锻炼的机会。

物流管理实训心得体会篇二

经过两年物流专业的学习,我们在实践还有些缺乏，但在老师细心

的教导下，我们在这次物流订单业务流程的实训中收获不小，对各个

作业流程有了一定的理论基础,通过在电脑上将这些理论与实际的操作

相结合,在实践中提高运用知识的能力。实训时间结束后，我最大的感

受就是要建立一个现代化的物流，尤其是第三方物流人才是必不可少

的，其次：设施，设备也是发展现代化物流的首要前提，这次实训中，

我们主要是在电脑上模拟操作订单的业务流程，以下就是我这两个星

期对这次实训的认识总结。

我们这次实训的主要内容有：了解第三方物流服务的特点、主要

设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论进行操作。物流

的七个要素当中比如说运输，运输两个字概念包括的概念非常广，包

括公路运输、铁路运输、航空运输、海运等，第三方物流公司的业务

流程，证书申请认证等，而且还通过模拟操作在第三方物流虚拟平台

了解物流的基本流程。

第三方物流是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移

动，与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物

流职能可以划分为以下子流程：订单管理：该流程包括订单获取、格

式化数据、订单路由、订单确认、交易处理。订单管理活动逐渐需要

对顾客订单在供应链中移动时进行管理。运输管理：包括运输的采购、

计划、优化和执行。管理运输者合同，计划订单/交货的最优出货，优

化出货，跟踪运输中的货物，审计和支付处理，运输者绩效监控，出

货后的交货确认。仓库、库存和订单履行管理：订单经过处理后，合

适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服

务包括采购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理

涉及到监控库存