职工代表大会提案100篇.pdf

职工代表大会提案示例

各位代表、同志们：

自xxxx年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民-主管

理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展，职工代表

大会提案。

受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议

提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明：一、xxxx年职代会提案

的落实情况xxxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65

份，经整理、分类、汇总共计28条。

经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能

部门进行落实。

在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或

正在逐步解决。

已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。

按照《医院专科发展规划》，制定了xx年度发展计划，继续实施

《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。

同时，实施亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、

神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;

关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。

肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精

神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服

务。

医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服

务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、

持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老

年活动中心。

有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。

如：职工团购住房等。

团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发

商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案的收集整理情况本次职代会筹备期间，共收到提

案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。

其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;

有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。

筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将

提案大致可归纳为以下几个方面：一是需要医院在今年工作中加强或正

在落实的提案占40%，关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提

案。

医院将按照学习年的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、

激励、考核机制。

以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、

管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强

执行力。

以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加

快人才队伍的梯队建设。

并引进与培养人才，特别是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。

一方面，要落实绩效考核考核方案，形成以工作量、工作质量和服

务质量为考核内容，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。

同时，强化科室二次分配的民-主管理程序，增强奖金分配的透明

度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。

医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，形成常态

化。

严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为

基本要求列入目标责任书。

关于深化门诊管理与服务的提案。

医院将强化门诊管理与服务。

理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。

同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不

足。

关于提升分院综合科室实力的提案。

医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员

的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特

色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。

医院将持续推进文化建设。

突出倡导仁心博爱，体现人文关怀的工作主题，将文化理念渗透到

制度和机制的改革创新之中。

同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活

动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场的提案。

医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共

关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新