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装饰装修工程项目治理工作流程

工程设计时期：

依照建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体利用功能要求、业要紧求与投资

目标，策装构思与目标。依照国家、地域及业主管部门和工程招标程序和规定，进行

对设计的招标工作。具体工作内容包括：

招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位质审

查、招标文件发送、投标文件治理、开标、截标治理、方案评审、中标单位确信中标

合同和签定。通过合同对设计单位进行设计目标的治理、设计进度的治理、设计质量

的治理、设计本钱的治理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计功效能够达

到策划时期的整体构思与目标。

施工预备时期：

依照设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌(thgf)，甲

供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨的质量标准、价钱和供货周期达到共识

后签定供货合同。依照设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进

行招投标工作。具体内容包括：

投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发

送、投标文件治理、安排投标单位到现场实际勘探、甲方与设计对投标单位进行设计

交底与答疑、开标、截标治理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工

组织设计的评审、中标单位确信、中标受到合同的签定、未中标单位保证金的退还。

施工时期针对工程特点做出如下规定：

一、各施工单位进场后应结合现场情形编制《施工组织设计》，组织设计中应包

括以下内容：

1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工整体计划、实施目标（质量、

进度、平安、文明施工、环境珍惜、保修等）

2、工程治理机构的设置及治理人员名单

3、要紧项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择

4、要紧技术组织方式（平安保证方式、质量保证方式、工期保证方式、文明施

工保证方式、成品珍惜方式、消防方式、捍卫方式、环保方式、冬雨期施工方式、

施工配合方式等）

5、施工预备工作打算、施工进度打算、各项资源需用量打算（劳动力打算、装

饰机械设备打算、甲供材提单及利用打算，甲指材封样及利用打算，自购材进场打

算）

6、施工平面图（应标明机械、加工厂地、材料堆场、临水、临电、消防设施、

住宿区、垃圾寄放点、平安出入口及其他临时设施位置等）

7、不能依照所报施工组织设计进行施工志愿接受惩罚的许诺《施工组织设计》

需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。

二、各施工单位必需依照国家标准、标准、工程合同、施工图纸、设计变更、

施工组织设计精心组织施工。

三、各施工单位必需成立能适应工程治理需要的治理机构

1、治理人员具有相应的任职资格和专业技术水平；

2、治理人员内部治理职能分工、任务分工明确，工作流程通畅；

3、治理人员责任心强、沟通能力强、执行能力强，能与甲方、监理协同工作；

4、治理人员长驻现场随时解决施工中的问题；

5、提倡各类文字记录、备案制度。

若是甲方以为现场人员不符合以上要求将随时要求各施工单位进行调换。

四、各施工单位必需成立完善的质量、平安、进度治理体系，建议依照三时期

控

制原理进行施工治理

1

、事前操纵（预控），要求预先认真熟悉图纸、把握设计用意、认真做好图纸会

审、记录、整理工作，预先进行周密的质量、平安、进度打算，先期觉察施工中、

图纸中存在的问题、可能显现的困难，提前采取方式，幸免对正常施工造成阻碍。假

设因施工单位未认真进行此项工作而造成的损失由施工单位全数承担，工期不予顺

延。

2、事中操纵（进程操纵），事中操纵虽然分为自控和监控两大环节，但关键仍

是充分发挥施工单位自我操纵能力，甲方、监理监控那么是施工单位自控的必要补

充。每道工序要求施工单位第一进行三检（自检、互检、专检）再报监理查验，全

数合格后方可进行下道工序。

3、事后操纵，问题显现后分析缘故，采取方式纠正误差，保证质量、平安、

进度处于受控状态。

五、质量操纵；

1、装饰材料的质量操纵

①依照设计要求选择材料（需要封样的要提前进行甲方、监理、施工方签字

确