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中小民营企业中的员工激励问题研究
—以A公司为例
摘要
随着中国经济进一步融入全球经济脉搏,中国经济取得了长足进步,但以下问题也越来越突出。我们可以看到,我国中小企业从规模、技术、营销、人力资源等重要方面的核心竞争力并没有占据绝对优势。北京A公司是中国众多中小企业的成员。它也有许多类似的问题,亟待解决。
面对中小型人才流失的现象,如何有效留住优秀人才已经成为许多中小型企业在经营和发展的过程中经常会遇到的突出问题之一。有效的人才激励机制建设是其解决这一突出问题的重要关键。公司坚持“以人为本”、“公平”的原则,协调中小型劳动与员工的关系,形成同舟共济的全
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