游乐界员工选择困难度之研究——以珠海C公司为例.docVIP

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  • 2024-08-09 发布于湖北
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游乐界员工选择困难度之研究——以珠海C公司为例.doc

珠海C公司员工选择困难度研究随着旅游业的快速发展,游乐业已经成为城市旅游的重要选择之一如何提升游客满意度和增加重复游览率,这不仅关系到游乐设施的建设和运营效果,也关乎着公司人力资源的构成因此,在吸引和留住优秀的员工的同时,提高员工的吸引力和忠诚度,也是游乐公司经营的重要课题为此,我们提出了一系列关于公司人力资源优化的策略和建议首先,我们需要明确公司的战略目标,并通过合理的招聘计划和专业的人才甄选,来实现这些目标其次,我们需要建立科学的招聘制度,以确保招聘过程的公正公平

游乐界员工选择困难度之研究——以珠海C公司为例

摘要

游玩主题公园渐成为城市旅游的重要选择。而要提高旅游者的满意度和重游率,除了主题公园的基础设施及策划性活动之外,与主题公园的员工也紧密相连。所以人力资源是游乐界经营活动中最主要的组成部分,则招聘是获得高质量员工的主要途径。C公司作为国内主题公园的领头羊,已经取得了较好的成绩,但在员工招聘上还存在着不足。因此,优化C公司的招聘体系,是C公司当前工作的重点,从而才能提高招聘的有效性,降低员工选择困难度。

本文采用文献综述法、问卷调查法等方法,对C公司员工的招聘方案提出优化建议。在对C公司的现招聘方案进行了深一步的研究之后,发现C公司存在着招聘规

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