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中小企业薪酬管理制度研究

摘要

随着新时代的发展，小企业逐渐成为这个时代的新宠，成为国民经济不可或缺的一部分。同时，企业的发展离不开“人”，而人力资源管理作为处理企业人事问题、协调组织人事活动的主要部门，在这中间起着重要作用。薪酬管理作为人力资源管理的敏感区域，在企业发展工程中也尤为重要。虽然薪酬管理本身并不能为企业带来利润，但通过合理有效的薪酬管理，提高员工积极性和企业竞争力，依然会从经济层面提高企业利润。小企业想要充分发挥薪酬管理的激励作用，就需要解决薪酬管理过程中的诸多问题，如：在薪酬管理方面缺乏战略指导、薪酬管理水平不高、薪金体系不合理等。

本文首先考察了薪酬与薪酬管理的相关理论，然