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工程工程管理人员职责

工程工程管理人员职责

工程施工人员职责表

1.2.2工程主要管理人员职责

1.2.2.1工程经理

1、代表我单位履行对业主的工程承包，执行我单位的质量方针，实

现工程质量目标。

2、负责建立和完善工程的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的

鼓励机制，充分发挥所有参建人员的积极性。

3、主持工程工作会议，审定或签发对内、对外的主要文件。

4、组织编制职工方案。

5、负责“工程质量方案”的编制及修改工作。

1.2.2.2工程副经理

1、负责现场施工生产调度及文明施工、平安管理。

2、协助工程经理进行工程日常管理工作，保证工程正常施工生产。

3、组织机具设备的进场，负责进度方案的.具体落实。

1.2.2.3工程总工程师

1、组织技术人员开展图纸会审工作。

2、负责编制施工组织设计。

3、确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。

4、编制分局部项工程施工方案。

5、进行施工过程的技术复核工作。

6、负责协调工程与设计、监理及质检站的技术工作。

7、组织技术人员采用新技术、新工艺，并积极开展QC活动，推广

应用新材料。

8、负责工程质量体系的建立和运行。

9、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。

10、负责组织工程质量方案及有关工作的实施，开展质量教育，保

证单位的各项的正常执行。

1.2.2.4工程技术员

1、贯彻执行有关施工标准、质量标准、操作规程并向班组进行技术

交底。

2、对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。

3、负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组，活动

推广新工艺、新技术、新材料。

4、配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进

场材料使用部位及使用状况的记录。

5、配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。

6、掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。

7、对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向工程总工及工程

经理反应，便于制定培训方案。

1.2.2.5工程质检员

1、按标准定期和不定期进行质量检查，参与质量事故的处理工作。

2、对工程分局部项按施工标准及相关技术规程进行检测，根据检测

资料编制评定表。

3、对班组进行书面交底，参加工程质量的验评。

4、执行质量奖惩制度，指导班组的QC活开工作。组织开展质量竞

赛，监视执行前后工序施工班组互检制度。

5、配合总工做好技术复核工作，严格按四检制执行各分项工序的验

收。

1.2.2.6工程平安员

1、严格执行有关平安制度，落实平安操作管理规定。

2、对班组进行平安教育及平安交底，执行平安奖惩制度。

3、进行工程日常平安检查，及时发现和处理平安隐患，对现场平安

管理负主要责任。

1.2.2.7工程预算员

1、负责工程预决算和工程签证工作。

2、按设计图纸及定额用量对物资方案审核控制。

3、负责统计报表的编制及有关工程盘点。

1.2.2.8工程试验员

1、负责工程材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。

2、负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。

1.2.2.9工程材料员

1、负责材料的组织进场，收集各种材料、设备合格证的到位。

2、负责工程材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。

工程工程管理人员岗位职责xx-09-0519:26|#2楼

工程管理人员，是受甲方领导委托对工程进行现场管理的代表。其

岗位职责是：

（一）参与工程工程招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新

建工程的施工质量和进度。

（二）协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管

工程施工。

（三）核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

（四）参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上

报工程管理报表。

（五）深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认

真催促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑

材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。

（六）审查施工单位提交的施工组织方案，审查施工单位提出的室

内外工程工作量。

（七）协助处长组织竣工工程的验收和工作。配合施工单位做好竣

工后的回访和维修工作。

（八）努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。

（九）完成处长交给的其它工作任务。