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国企薪酬制度存在的问题及对策

导读：【国企薪酬制度存在的问题及对策】一方面，国有企业作为

国民经济的主力军，对经济发展和社会稳定负有重要而关键的责任;

另一方面，由于国家授予国有企业大量的资本、资源和管理权，这就

决定了这一群体的行为在大多数情况下并不是完全的市场行为。国有

企业的特点也是我们思考国有企业薪酬改革的基本点和出发点。

国企薪酬制度存在的问题及对策

21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，也是一个人力资源竞争

激烈的时代。人力资源被越来越多的企业视为核心竞争力的关键和竞

争优势的源泉。如何获得、留住和使用好人才已成为企业界的难题，

其中最复杂、最困难的是如何进行有效的薪酬管理。国有企业作为一

个特殊的企业群体，有其自身的特点。一方面，国有企业作为国民经

济的主力军，对经济发展和社会稳定负有重要而关键的责任;另一方

面，由于国家授予国有企业大量的资本、资源和管理权，这就决定了

这一群体的行为在大多数情况下并不是完全的市场行为。国有企业的

特点也是我们思考国有企业薪酬改革的基本点和出发点。

一、国企在薪酬管理方面存在的问题：

1.国有企业的薪酬分配缺乏合理的调整机制

我国大多数国有企业的薪酬制度设计注重保障功能，忽视激励功

能。国有企业经营者的薪酬分