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《管理学》领导篇练习题

1.领导者角色理论中，“在组织及其环境中寻求机会，制定改进性方案来从事变革;

对某些方案的设计进行监督”是对（）角色的描述。[单选题]*

A企业家(正确答案)

B发言人

C传播者

D故障排除者

2.假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定

问题。如果在会上你听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失

偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?（）[单选

题]*

A补充提供资料，对一些重要问题也适时表达一下自己的看法(正确答案)

B听取各种意见，不加任何解释

C及时提供资料，指出这些意见不合理的地方

D及时打断这些发言以发表自己的意见

3.在情境领导模型下，参与型领导的任务和关系行为是（）。[单选题]*

A高任务/低关系行为

B高任务/高关系行为

C低任务/高关系行为(正确答案)

D低任务/低关系行为

4.在管理方格图中，“领导方式高度关心生产，很少关心人，为达到生产目的，常

常会强制人们去完成必要的任务”描述的领导方式是（）。[单选题]*

A任务型管理(正确答案)

B乡村俱乐部型管理

C贫乏型管理

D团队型管理

5.张教授到某企业进行管理咨询。该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司

的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分

钟，又被叫出去。这样，整个下午总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况

介绍时断时续。这说明（）。[单选题]*

A总经理不重视管理咨询

B该企业可能这几天遇到了紧急情况

C总经理可能过度集权(正确答案)

D总经理重视民主管理

6.领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是

（）。[单选题]*

A纪律严格，管理规范，赏罚分明

B组织成员具有高度的独立自主性

C按规章管理，领导者不运用权力

D员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性(正确答案)

7.某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在

工作中存在的主要问题可能是（）。[单选题]*

A对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B对销售任务的完成没有给予充分的关注

C事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作(正确答案)

D没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

8.一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经

理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最“按意气办事”，英国经理最不

能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为：（）。[单选题]

*

A各国的文化传统不同(正确答案)

B各国的教育体制不同

C各国的经济发展不同

D各国的天气不同

9.王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到

自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，在（）情况下，王先生的领

导风格最有助于产生较好的管理效果。[单选题]*

A企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱

B企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱(正确答案)

C关系差且职位权力弱企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱

D关系好且职位权力强企划部任务不明确，王先生与下属

10.俄亥俄州立大学的研究中，（）模式既关心生产又关心员工，可以带来高绩效

和高满意度。[单选题]*

A高定规一高关怀(正确答案)

B高定规一低关怀

C低定规-低关怀

D低定规一高关怀

11.一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出:如果在下学期每门功课都考到

95分以上，就给物质奖励。在（）情况下，小孩会受到激励而用功学习。[单选题]

*

A平时成绩较好，有可能各门功课都考95分以上

B奖励的东西是小孩最想要的

C父亲说话向来都是算数的

D上述三种情况同时存在(正确答案)

12.以下不属于工作扩大法的是（）。[单选题]*

A生产工人自行决定生产目标

B让生产工人参与作业程序的设计

C将一道工序改为几个人共同负责(正确答案)

D让员工参与操作方法的设计

13.以下关于双因素理论说法错误的是（）。[单选题]*

A当保健因素恶化到可以接受的水平以下时，就会使得人们对工作产生不满

B当保健因素很好时，人们就会因此而产生积极的工作态度(正确答案)

C当激励因素不足时，人们并不会对工作产生不满

D当激励因素