管理学-课后习题.pdf

一、单选（选自教材每章最后的二维码）

第一篇总论

第一章管理导论P43

1在现代社会中，经济活动主要是以（）单位进行的A

A企业B部门C团队D行业

2下列不属于现代企业制度基本特征是（）A

A产权关系模糊

B企业以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏C出资者按其投入企业的资本额享有所有

责权益D企业实行权责分明，管理科学，激励和约束相结合的内部管理体制

3下列选项中，匹配正确的一项是（）D

A多国组织模式协同联盟B多国组织模式集权模式

C全球组织模式分权联盟D跨国组织模式一体化网络

4信息反馈需要满足的需求不包括下列（）C

A反馈信息真实，准确B信息传递迅速，及时

C信息理解一致，准确D控制措施适当，有效

5、（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身

的存在与价值。A

A、创新B、组织C、领导D、控制

6管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括（）D

A人本原理B系统原理C效益原理D权变原理7、“管理就是决策”是著名理学家（）C

给管理所下的定义

A、法约尔B、孔茨C、赫伯特西蒙D、泰勒

第二章管理理论的历史演变P68

1B（）是法约尔的代表作

A、《科学管理原理》B、《工业管理和一般管理》

C、《社会组织和经济组织理论》D、《车间管理》

、一般认为管理过程学派的创始人是（）

2A

A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德

3田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任

命为集团销售总公司的总经理，从而由参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近

参与的几项活动，你认为这其中的哪项几乎与他的领导职能无关B

A向下属传达他对销售工作目标的认识B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

4是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能B

A韦伯B享利法约尔C泰罗D罗伯特欧文

5泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备（）B

A、合适的操作流程B、第一流的人员C、严格的规章制度D、适当的管理人员

6霍桑试验标志着（）的产生A

A、人际关系学说B、管理组织理论C、科学管理理论D、双因素理论

7就管理的职能而言，法约尔认为C

A管理就是决策

B管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

D管理就是经由他人去完成一定的工作

8管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的

执行，所起的作用往往也不是单一的。下面那些管理方法当中包含了激励的作用?DA目标管理

B群体决策C弹性工作制D以上都是

9科学管理理论着重硏究的是A

A提高单个工人的生产率B提供工人的满意度

C提高工人的工资D操作方法的标准化

第二篇决策

第三章决策与决策过程P83

1决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下

哪种理解比较起来最正确?（）C

A、出主意B、拿主意C、既出主意又拿主意D、评价各种主意

2在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是B

A发现问题B设计方案C选择方案D实施决策

4进行正确决策的前提是A

A了解组织的內部环境B有良好的组织结构

C组织制度的健全程度D上述三方面都不是

5通常用来指导组织业务决策的目标是（）C

A、长期目标B、中期目标C、短期目标D、中短期目标

6相对于个人決策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所

做决策的具