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能源需求转型
白皮书
2024年1月
能源需求转型PAGE
能源需求转型
PAGE2
图片来源:GettyImages
目录
前言 3
执行摘要 4
能源需求转型为何至关重要 5
三大能源需求杠杆 11
商业解决方案――整体方案 13
商业解决方案――推动建筑、工业与交通领域变革的特定干预措施 15
工业 16
建筑 24
交通 29
政府领导力 33
结论 37
附录 38
A1建模方法 38
撰稿人 40
尾注 44
免责声明
本白皮书由世界经济论坛发布,旨在为相关项目、洞察领域或互动交流提供参考。本白皮书所述之研究结果、解释及结论来自世界经济论坛推动与支持的合作过程,但并非完全代表世界经济论坛及其全体成员、合作伙伴或其他利益相关者的观点。
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2024年1月 能源需求转型
前言
安娜·博廷
桑坦德集团执行主席;国际工商理事会主席
施力伟世界经济论坛执行董事
面对全球能源系统的迅速变革,各行各业的领导者需要携手合作,共同加快能源转型的步伐,为人民,社会和地球创造福祉。其中,私营部门有望在促进能源转型方面发挥主导作用。
国际工商理事会成员的能源使用量占全球总量的3%,因此,一年前国际工商理事会便决定进一步聚焦解决能源需求的问题,以便在增加经济产出的同时,减少温室气体排放,扩大能源在全球范围内的可及性,但这一问题尚未引起全球范围内的充分重视。
研究表明,如今各行各业均可从不同层面采取实际行动,解决能源需求问题。需求侧的行动具有巨大潜力,能够在短时间内以经济有效的方式将能源需
求降低31%(各经济部门总和)。当前的条件已经充分满足降低能源需求的需要,无需额外引入任何新技术,即可收获高回报率。通过需求侧的共同行动,我们可以释放增长潜力,提高生产力,同时推进全球行动重回正轨,实现《巴黎协定》设定的目标。同时,这也有助于落实120多个国家在第28届联合国气候变化大会期间做出的承诺,即将全球年均能源效率提高一倍。
感谢国际工商理事会所有成员为这项工作提供的支持。相关研究结果或将激励新兴市场与成熟市场的领导者做出行动。我们的目标是促使全球在能源需求和供给同时加大行动力度,以匹配能源供应水平,最终实现净零碳目标。希望这份白皮书能够激励更多企业与政府加入行动。共同行动,刻不容缓。
执行摘要
如今所有企业均有能力采取应对能源需求的行动,且这些行动可以产生良好的经济效益,加快实现气候目标。
能源需求侧行动具有重要意义:假设在2030年之前采取措施,能源强度可降低31%,每年可节省高
达2万亿美元(见附录“A1:建模方法”)。降低能源强
度――即单位国内生产总值消耗的能源――将能够加快经济增长,推动能源用于生产效率更高的活动,减少能源浪费或过度使用。此外,降低能源强度有助于企业节约成本,维持竞争优势,并减少排放量。本白皮书概述了私营部门与公共部门采取能源需求侧行动的重要性,以及落实这些行动的具体方法。需求侧行动回报率高,且现有技术足以满足行动需求,因此,有必要采取与能源供应行动力度水平相匹配的能源需求侧行动,从而推动实现净零碳目标。
在支持经济产出的同时,寻求减缓甚至逆转能源需求增长速度的方法也至关重要。到2050年,全球将新增20亿人口,国内生产总值预计将翻一番。为支持经济增长,落实发展目标,新兴市场与发展中经济体将需要大量低成本能源。与此同时,全球正在努力实现供应端脱碳。能源需求侧与供给侧的协调行动是实现这些变革的最佳路径。
降低能耗的行动具有经济可行性,且能够创造经济效益。研究表明,各企业及各个国家或地区均能利用现有杠杆降低能源强度。国际工商理事会成员在建筑、工业与交通领域采取的举措证明,在适当的公共政策支持下,这些行动能够推动全球能源需求降低约三分之一,同时创造更多经济产出。此外,若在全球范围内采取干预措施,或将在十年内收回全
部成本,预计每年可节约2万亿美元,具有明显的成本效益。
三大杠杆有助于实现这一变革。首先是“节能”杠杆,旨在通过运营方面的优化减少能耗,资金来自运营成本。节能杠杆的效益往往在短时间内显现,但由于其涉及到多项组织内部的协调工作,且需持续推动能源成本降低,其重要性往往被忽视。其次是“能效”杠杆,即由企业直接控制的措施,资金一般来自企业资本支出。节能与能效两大杠杆的结合有助于提高企业行动的效率,为企业带来经济效益,并至少可将能源强度降低本研究所述的一半。第三大杠杆为“价值链合作”,即通过与供应商和业务合作伙伴紧密合作,企业能更有效地控制能源需求影响,降低成本,并在实现净零碳目标的进程中保持领先地位。
各行业均需制定引导企业与政
市场分析:提供详细的市场规模、市场趋势、市场需求以及竞争格局的分析,帮助客户了解行业的现状和发展前景。 竞争对手研究:深入分析主要竞争对手的市场份额、业务模式、优势劣势等,提供差异化竞争策略建议。 行业动态:跟踪行业最新的政策法规、技术创新和市场动向,帮助客户及时掌握行业变化。 客户需求分析:研究目标客户的偏好、消费习惯和需求变化,为产品定位和市场营销提供支持。 投融资分析:分析行业内的投融资活动和资本流向,帮助客户评估投资机会和风险。
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