电大《领导科学基础》第四次作业答案.pdf

第四次作业答案

试卷总分：105

单选题（本大题共16小题，每小题2分，共32分。）（总分32.00）

1.作为团队领导者，形成阶段的领导行为特点是()。（2.00分）

A.参与型

B.授权型

C.说服型

D.命令型

2.下列哪一项不是团队所具备的特征？()（2.00分）

A.个人负责制

B.合理的分工与协作

C.团队成员共同确定目标

D.团队合作实现高效率

3.()是评价领导活动有效性的基本维度，反映领导活动进行的状态与结果。（2.00分）

A.领导方式

B.领导艺术

C.领导效率

D.领导效能

4.领导效能考核方法中最能体现党的群众路线的是()。（2.00分）

A.群众评议法

B.目标管理法

C.比较对照法

D.模拟考评法

5.作为团队领导者，成熟阶段的领导行为特点是()。（2.00分）

A.命令型

B.说服型

C.授权型

D.参与型

6.()是指由上级有关部门在一定的方针指引下，通过各种方式，例如，走访、座谈、实地了

解等，与被领导对象进行密切接触，对领导者的工作表现与工作绩效进行考核的评议方式。

（2.00分）

A.调查评估法

B.自我述职法

C.专家评估法

D.群众评议法

7.()是由领导者本人对领导活动的绩效与问题进行总结分析，并将基本结果向考核主体进行

汇报的一种自我鉴定方法。（2.00分）

A.调查评估法

B.自我述职法

C.专家评估法

D.群众评议法

8.作为团队领导者，初创阶段的领导行为特点是()。（2.00分）

A.说服型

B.命令型

C.参与型

D.授权型

9.()是运用以往的领导效果和效益，与现实的领导效果和效益进行对照和比较，以便确定领

导效能变化的考核方式。（2.00分）

A.目标管理法

B.专家评估法

C.比较对照法

D.调查评估法

10.按照领导活动中预定的目标，通过检查其完成情况来评定被考核者工作成效的方法，被

称之为()。（2.00分）

A.目标管理法

B.自我述职法

C.专家评估法

D.调查评估法

11.伴随未来组织的变革，领导也呈现出与之相适应的发展趋势。未来领导的发展趋势不包

括()。（2.00分）

A.从领导到服务

B.从刚性化领导到柔性化领导

C.从单向领导道双向领导

D.从跨文化领导到单一文化领导

12.()是由信息科技发展带来的新型工作群体，是为完成特定目标由跨越时空以及组织边界

的相互独立工作的人员所组成的团体。（2.00分）

A.全球化团队

B.自我管理型团队

C.虚拟团队

D.共享领导

13.通过民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法，是一种

()。（2.00分）

A.比较考评法

B.民意评议法

C.模拟考评法

D.目标考评法

14.推动领导变革的外部力量不包括下列哪一项？()（2.00分）

A.技术

B.市场

C.竞争

D.信息社会的变化

15.()是领导活动的最终目标和归宿。（2.00分）

A.领导手段

B.领导主体

C.领导效能

D.领导方法

16.作为团队领导者，规范阶段的领导行为特点是()。（2.00分）

A.授权型

B.参与型

C.命令型

D.说服型

多选题（本大题共15小题，每小题3分，共45分。）（总分45.00）

1.领导监督的常用方法主要有（）。（3.00分）

A.现场监督法

B.360度反馈评价法

C.专题调查法

D.统计分析监督法

E.民主监督法

2.团队从建立到成熟通常要经历（）等不同的发展阶段。（3.00分）

A.形成阶段

B.初创阶段

C.衰退阶段

D.规范阶段

E.成熟阶段

3.领导变革是一个复杂的程序，包括（）等步骤。（3.00分）

A.信息的处理

B.领导变革的反馈与控制

C.实施领导变革

D.形成领导变革方案

E.环境扫描和分析

4.对于企业或组织，团队的作用主要体现在（）。（3.00分）

A.加入团队，对个人也有着种种益处

B.具有更强的环境适应性

C.提升组织的运行效率，提高组织业绩