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图纸会审与设计变更、技术签证
授课人员:徐有路
2024年5月7日
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课程背景
•按图施工是工程建设的基本原则,而图纸会审是正式施工前的必
要步骤,是工程技术人员了解图纸、熟悉图纸的重要手段。做好图纸
会审,不仅可以纠正图纸本身的错误,也能为后期施工便利、质量提
升及商务策划提供依据。
•伴随近年来建筑行业的飞速发展,工程建设形式日趋多元化,大
部分房地产商秉承早开业早盈利的理念,多数地产项目为“边设计、
边施工、边修改”三边工程,导致工程技术类相关签证日趋增多,能
否顺利按流程办理完成,是项目管理的重点。但在实际管理中,部分
管理人员对技术签证认识不清,导致一些签证无效,使承包企业利益
受到损害。
课程内容
01图纸会审管理
02设计变更管理
03技术签证管理
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01图纸会审管理
内容要点:
1.图纸会审基本程序
2.图纸会审总体原则和方法
3.图纸会审审查要点
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01图纸会审管理管理
1.1图纸会审基本程序
2020版局标准:第三章2.2.1~2.2.6条
①合同交底:公司(分公司)市场部、商务部
、技术部等部门对项目经理、商务总监、技术
总监等进行合同一级交底;项目经理组织对项
目部全体人员进行合同二级交底。
②内部会审:根据合同交底,由项目技术总监
组织项目相关部门和分包单位熟悉施工图纸,
进行内部会审并形成记录。
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01图纸会审管理管理
1.1图纸会审基本程序
③设计交底:设计交底由建设单位组织,设计、监理、施工等单位参加。
④会审时间:正式图纸收到后,项目部督促建设单位在15天内组织图纸会审;对于图纸供
应不齐全、不及时的项目,督促建设单位在图纸收到后15日内分阶段完成。
⑤会审记录:项目设计技术部根据设计交底、图纸会审意见及结论于图纸会审后5个工作
日内形成正式图纸会审记录,由建设单位、设计院、监理单位、施工单位等签字、盖章后
执行。正式图纸会审记录形成后,需报分公司技术部进行备案。
⑥会审交底:施工图纸会审记录正式文件形成后3个工作日内由项目部综合信息工程师发
至图纸持有部门及分包单位,项目技术总监于5个工作日内组织专业人员(含分包单位)
进行书面交底;图纸持有部门及时在所用图纸上标识,避免误用、误算、漏算或影响其他
专业施工等。
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01图纸会审管理
1.2图纸会审总体原则和方法
1.2.1审图基本原则
1设计图纸应为正式签章图纸或业主书面授权图纸;
2设计图纸内容完备,按照图纸目录对照不缺篇、不少页;
审图原则3设计符合现行标准、规范
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