物料鉴审(MRB)程序塑胶电子公司管理文件与表格.pdfVIP

物料鉴审(MRB)程序塑胶电子公司管理文件与表格.pdf

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制定日期1999-11-15主程序书版次B等级普通

修定日期1999.02.05题物料鉴审(MRB)程序编号PB-P-008页数1OF3

1.目的:

对特采,呆滞品或退货的处理,进行监审以评估其适当性,并据以决定处理方案.

2.范围:

产品的物料监审作业.

3.参考文件.

3.1.不合格品管制程序.PB-P-006

4.定义

5.权责

5.1.物料监审申请单位.

申请特采申请紧急放行

申请

单位

原物料,委外品半成品成品仓库退货原物料,委外品

ˇˇˇ

资材(采购)

ˇˇ

业务

ˇˇˇˇ

生管

ˇˇ

制造

5.2.物料监审审查,会签单位.

审查,申请特采申请紧急放行

会签单位原物料,委外品半成品成品仓库退货原物料,委外品

ˇˇˇˇ

工程

ˇˇˇˇ

业务

ˇˇˇ

制造

ˇˇˇˇˇˇ

品保

5.3副总经理:物料监审之核准.

5.3.品保,物料监审之标示,记录.

6.作业内容.

制定日期1999-11-15主程序书版次B等级普通

修定日期1999.02.05题物料鉴审(MRB)程序编号PB-P-008页数2OF3

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6.1.物料监审作业流程图.

6.2.特采原则物料鑑審申請

若物料鉴审的目的为特采时,提出者与审核人员均应考虑.

6.2.1.特采的原物料或产品对于安全性,公害性及重要性机能不得有危害且不致有售后抱怨之顾虑.

物料鑑審

6.2.2.对于一般功能,商品价值之影乡相当微小.

6.2.3.如合约上有规定时,产品特采需经客户同意.

NO

6.3.物料鉴审作业流程.

特采決定

6.3.1.依5.1.的权责人员开出物料鉴审单填写异常内容申请理由和申请数量并经其主管做初

緊急放行其它處理

步审核后提出申请.YES

6.3.2

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