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摘要
随着物流和电子商务的快速发展，消费者对物流的时效性越来越高，订单的快速响应也成为未来的发展趋势。然而，当前许多物流企业在拣选作业中存在路线规划不合理、拣选作业不规范问题，导致拣货耗时长。如何更好的对仓库拣选作业进行优化，降低物流成本，提高物流服务水平，是物流企业的难题所在。
本文是对M物流公司的仓储中心的实地调研结果出发，对其拣选作业进行优化研究。首先介绍拣货相关理论、AMPL基本理论以及最短路径理论，为本文提供理论支持。其次，以M物流公司为例，简单的介绍仓储中心的大概情况，重点分析M物流公司仓储中心的拣选作业现状，分析拣选作业存在的一些问题，即拣货路径规划不够合理、拣货质
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