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管理中心机电系统改造项目
车型识别系统改造
施工方案
供应商:***有限公司
2021年12月3日
1、项目总体情况
1.1项目概况
车型识别系统改造:拟采购一批车型识别系统设备,安装在收费站入口七、入口八,出口九、出口十二,共计八套。
1.2编制依据
为使本工程的施工能安全有序地进行,工程质量全面达到或超过业主的质量要求,在业主规定的工期内完成施工任务,我司编制了本专项施工方案,作为施工指导性文件,亦作为业主、管理单位检查、监督我司工程施工过程的一个依据,其编制依据如下:
(1)路段现场情况,相关技术资料;
(2)现行的中华人民共和国国家标准和有关权威部门的标准、规范;
(3)公司的ISO9001质量手册;
(4)我司类似工程的施工经验;
(5)现场查看的数据及有关现场确认交底。
1.3施工目标
本工程的质量目标:杜绝工程质量事故,保证此项目各系统整体全优,争创优质工程。
工期目标:根据现场需求及合同的工期要求,30日历天(含设备采购、安装、调试等)。
组织目标:严格按照业主要求,选派经验丰富的项目经理现场管理,组建以项目经理为第一负责人的项目经理部。并按照技术要求选择专业技术人员现场施工。
质量目标:以现场需求、设计文件及国家颁发的相关技术规范和验收标准为准则,制定创优计划,满足创优规划的要求。
安全目标:制定严密的安全保证措施,杜绝一切人身、机械、设备责任事故,保证施工期内零伤率。
文明施工目标:科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁,争当文明施工先进企业。
环保目标:遵守国家、当地有关环境保护的规定,确保不污染、不破坏原有环境。
2、施工方案
2.1施工准备
(1)技术准备
组织有关人员熟悉施工现场和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统功能特点,作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会,学习有关车型识别改造等等安全知识,增强质量意识。
(2)设备材料准备
施工设备材料计划是按照工程合同规定,承包范围所需材料设备量编制的,所需材料按施工图实物工程量计算得出,材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场,工程材料的计划、进货品质检验等由项目经理负责。
由我公司负责采购的工程设备材料将严格按质量体系文件要求,选择合格的材料,并严格执行材料的验收程序。
(1)车型识别改造设备进场计划
在设备材料计划中,首先,按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货,并交于甲方项目管理人员对各系统设备进行审核、检查、审查等工作,符合要求后方可安装施工,在安装期定期向业主递交报告,包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容,对紧急情况随时向业主报告。其次,按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度进行定货,并根据具体施工进度情况,分批、分层安装各系统的设备,在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式;由于某些设备价格比较昂贵,为防止设备的丢失,我公司会根据施工现场界面情况来安排设备的采购与安装日期。
(2)主要施工机械设备准备
本工程的施工将选择效率高,机械完好率高的施工机具和先进的施工仪器,检测仪器投入现场施工。同时根据施工方案、安排施工进度确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制安装机具的需要量计划,分批分期进场,组织运输,确定堆场面积、地点,并检查保养一遍,使其设备完好率达95%以上。
序号
设备名称
型号规格
数量
产地
额定功率(KW)
生产能力
备注
1
笔记本电脑
DELL
5
进口
0.1KW
良好
2
水平尺
2006网络版
2
美国
良好
3
工具车
金杯
1
国产
良好
4
手动弯管机
HA-1
4
国产
0.3KW
良好
5
手动套丝机
R2000
3
国产
0.3KW
良好
6
组合工具箱
8
国产
良好
7
手电钻
J1Z-YY-10CVR
3
台湾
0.3KW
良好
8
冲击电钻
Z1J-YY-13
1
台湾
0.55KW
良好
9
标签打印机
Hp1000
1
合资
0.1W
良好
10
台钻
Z406B-1
1
国产
良好
11
电烙铁
GS-505B-40W
5
国产
1KW
良好
12
电焊机
2
国产
1.3KW
良好
13
电缆剥线器
G312
5
美国
良好
14
万用表
科华
2
国产
0.1KW
良好
15
接地电阻测试仪
ZC-8
1
美国
500mW
良好
2.3施工计划
我们承诺完全响应招标文件要求:合同签订后30个日历天完成交货、安装、调试等工作。
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