卡特教练管理学知识点总结.pdfVIP

卡特教练管理学知识点总结

1、管理的性质：

在一定的组织环境下，对组织中所拥有的资源进行有效的计划，组织，

管理，控制，有效的完成组织所既定的目标的过程。

管理的载体是组织;管理的性质就是管理的本质。

管理的重要性：1促进社会经济的发展2促进组织规模的扩大3管理

也是一种生产力。

2、管理的职能

1计划职能(做什么)对未来活动的规划和安排

2组织职能(怎么做)对员工进行分工，协调;塑造企业文化

3领导职能(靠什么)

4控制职能(怎么做更有效)对偏差的调整

管理流程：计划——组织——管理——控制——计划。。。。。

3、管理的二重性

1自然属性：合理组织生产力

2社会属性：维护和完善生产关系

4、管理具有科学性和艺术性，管理艺术性必须建立在管理艺术性之

上，管理的艺术性使管理的科学性从理论上升到实践，从抽象上升到具体。

5、管理者定义：在组织中负责对组织资源(人力，物力，财力等)进

行计划，组织，管理，控制的等管理活动的人的总称。(管理者通过协调

其他人的活动达到与别人一起或通过别人达到组织的目标)

6、管理者